Constituem, respectivamente, vantagens das estruturas de tipo linear, colegiada, funcional e mista:
A
o especialista sente-se mais valorizado; clara delimitação de responsabilidade e autoridade; cria dependência dos órgãos
de linha em relação aos de assessoria; redução dos conflitos decorrentes de decisões tomadas.
B
desenvolvimento do espírito crítico construtivo; indicada para pequenas empresas; facilita a especialização, nos escalões
hierárquicos superiores; facilita a utilização de especialistas.
C
promove o aperfeiçoamento; desenvolvimento do espírito de equipe e cooperação; mais simples e econômica; distribui o
conhecimento especializado nos escalões hierárquicos superiores.
D
possibilita a concentração de problemas específicos nos órgãos de assessoria; dá maior flexibilidade de adaptação à
empresa; soluções mais “fortes” com o desenvolvimento de visão abrangente; facilita a unidade de comando e disciplina.
E
autoridade única; maior ponderação nos processos decisórios; facilita o trabalho em equipe; agrega conhecimento novo e
especializado à organização.