Questões de Concurso de Gestão do Tempo em projetos - Ciência da Computação

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Questão 583678

Conselho Nacional de Justiça (CNJ) 2013

Cargo: Analista Judiciário - Área Análise de Sistemas / Questão 106

Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Nível: Superior

A respeito do gerenciamento de projetos, julgue os itens seguintes.

O gerenciamento do tempo de um projeto deve incluir uma série de processos. Um deles é o ajuste de antecipações e esperas, que é uma das ferramentas utilizadas para definição de atividades.

  • C. Certo
  • E. Errado

Questão 571886

Agência Nacional de Aviação Civil (ANAC) 2012

Cargo: Analista Administrativo / Questão 55

Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Nível: Superior

Com base na Instrução Normativa para Contratação de Soluções de TI n.º 4/2010, julgue os itens que se seguem.

Na entrega de produtos com prazo e qualidade previamente definidos, deve-se realizar a aferição de esforço por meio da métrica homens-hora.

  • C. Certo
  • E. Errado

Questão 827991

Tribunal Regional Eleitoral / Pernambuco (TRE PE) 2011

Cargo: Analista Judiciário - Área Apoio Especializado - Especialidade: Análise de Sistemas / Questão 36

Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

Nível: Superior

Estimar os recursos da atividade e definir as atividades são processos de gerenciamento
  • A. do tempo do projeto.
  • B. de recursos humanos do projeto.
  • C. do escopo do projeto.
  • D. das comunicações do projeto.
  • E. de integração do projeto.

Questão 442629

Ministério da Educação (MEC) 2011

Cargo: Atividade Técnica de Complexidade Gerencial - Área Gerente de Projetos / Questão 64

Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Nível: Superior

Julgue os itens que se seguem, a respeito do gerenciamento de tempo do projeto.

A estimativa de duração das atividades de um projeto está sujeita a incertezas e riscos. A técnica de revisão e avaliação de programa (PERT), utilizada para definir uma faixa aproximada de tempo para determinada atividade, é calculada utilizando-se uma média aritmética simples de três estimativas: uma mais provável, uma otimista e uma pessimista.

  • C. Certo
  • E. Errado

Questão 442630

Ministério da Educação (MEC) 2011

Cargo: Atividade Técnica de Complexidade Gerencial - Área Gerente de Projetos / Questão 65

Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Nível: Superior

Julgue os itens que se seguem, a respeito do gerenciamento de tempo do projeto.

O desenvolvimento do cronograma utiliza os produtos gerados nos processos de definição das atividades, de sequenciamento dessas atividades, da estimativa dos recursos e da duração das mesmas, elaborado por meio de ferramenta de elaboração de cronograma.

  • C. Certo
  • E. Errado

Questão 560545

Corpo de Bombeiro Militar do Distrito Federal - DF (CBMDF/DF) 2011 (3ª edição)

Cargo: QOBM/Complementar – Área Informática / Questão 86

Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Nível: Superior

Acerca de gerência de projetos, julgue os itens subsequentes.

O ciclo de vida de um projeto não é fixo, podendo ser definido ou moldado de acordo com aspectos exclusivos da organização, da indústria ou da tecnologia empregada.

  • C. Certo
  • E. Errado

Questão 313024

Tribunal de Justiça do Distrito Federal e Territórios - DF (TJDFT/DF) 2008

Cargo: Analista Judiciário - Área Analista de Sistemas / Questão 80

Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Nível: Superior

Julgue os itens seguintes, acerca da gerência de projetos de software e do modelo PMI.

No processo de uso da técnica de análise do valor agregado (earned value analysis), para acompanhamento de um projeto, o cálculo de um valor negativo para a variância do escalonamento (schedule variance) significa que o projeto está com prazo atrasado.

  • C. Certo
  • E. Errado

Questão 485311

Casa da Moeda do Brasil 2012

Cargo: Analista da CMB - Área Gestão em TI / Questão 16

Banca: Fundação CESGRANRIO (CESGRANRIO)

Nível: Superior

Um Gerente de Projetos precisa calcular a duração esperada de uma atividade. Para tal, ele deverá fazer uma análise PERT, baseada nos seguintes parâmetros:

• Duração Mais Provável (Tm): 8 horas

• Duração Otimista (To): 6 horas

• Duração Pessimista (Tp): 12 horas

A duração esperada, em horas, dessa atividade será

  • A.

    7,3

  • B.

    8,3

  • C.

    8,7

  • D.

    9,5

  • E.

    10,3

Questão 504773

Ministério Público Estadual - RO (MPE/RO) 2012

Cargo: Analista - Área Sistemas / Questão 56

Banca: Fundação Professor Carlos Augusto Bittencourt (FUNCAB)

Nível: Superior

No gerenciamento do tempo de um projeto, existem ferramentas de análise matemática que auxiliam no cálculo do tempo que cada atividade irá durar. Uma ferramenta amplamente utilizada e que estima a duração de atividades com base na média ponderada de três durações possíveis (otimista, mais provável e pessimista) é a ferramenta:

  • A.

    PERT

  • B.

    COM.

  • C.

    GERT.

  • D.

    GANTT.

  • E.

    COM

Questão 566471

Liquigás Distribuidora SA 2012

Cargo: Profissional Júnior - Área Tecnologia da Informação - Atuação: Administração de Banco de Dados / Questão 67

Banca: Fundação CESGRANRIO (CESGRANRIO)

Nível: Superior

A gestão de identidade no processo de garantir a segurança dos sistemas, segundo o Cobit 4.1, está voltada para

  • A.

    assegurar que o controle de acesso de usuários a sistemas seja realizado como uma política corporativa geral, sem o envolvimento de proprietários de dados ou sistemas.

  • B.

    assegurar a identificação de todos os usuários e suas atividades nos sistemas de modo exclusivo, definindo os seus direitos de acesso aos sistemas e dados, em conformidade com as necessidades dos negócios e com os requisitos da função.

  • C.

    definir e comunicar claramente os riscos potenciais de segurança de cada papel de usuário para que possam ser criadas políticas corporativas adequadas de acesso à informação.

  • D.

    definir as tecnologias que serão utilizadas para identificar usuários, em cada um dos sistemas e, separadamente, na infraestrutura, designando onde serão utilizados recursos, como senhas ou identificação biométrica.

  • E.

    identificar os usuários dos sistemas e da infraestrutura das áreas de negócio e TI de modo individual, gerenciando separadamente os que dispõem de acesso privilegiado, como administradores, para garantia da segurança corporativa.