Considere que duas equipes de um mesmo projeto divirjam
acerca da adoção de uma tecnologia para apoiar a execução do
projeto. Nessa situação, se o gerente de projetos ouvir as
opiniões de cada equipe e incorporar, nesse debate, diversos
pontos de vista, para buscar o consenso, então ele utilizou a
técnica de resolução de conflitos conhecida como confronto.
