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O estado de fadiga é mais complexo do que simplesmente a sonolência. A fadiga pode ser causada pela perda de sono e pela assincronia circadiana, mas também pode resultar da baixa motivação e de baixos níveis de estímulos externos. Assim, a fadiga é difícil de ser quantificada, podendo resultar da falta de aptidão física ou mental, do estresse doméstico ou no trabalho, de problemas financeiros e/ou de uma alta carga de trabalho. Além disso, a fadiga é subjetiva, sendo que indivíduos variam na sua tolerância em relação à redução do desempenho e ao estado de alerta. As seguintes estratégias são recomendadas para postergar ou prevenir a fadiga na atividade aérea, exceto:
adotar uma dieta rica em carboidratos para mitigar efeitos do etilismo eventual, ou de aspectos emocionais e psicológicos.
manter o crédito de sono, planejando os padrões de sono sempre que possível.
tomar ciência dos sintomas da fadiga: sonolência, percepção sensorial lenta, preocupações fora de contexto, mal humor, relutância à comunicação.
alterar períodos de atividade e relaxamento, engajando-se em conversações sociais, ou em atividades físicas, tais como o alongamento de braços e pernas.
tirar sonecas planejadas de no máximo 40 minutos nas operações com múltiplos tripulantes.
Em um Sistema de Gerenciamento de Segurança Operacional (SGSO), como previsto no regulamento RBAC 153, o resultado do processo de gerenciamento de risco deve ser consolidado em um formulário padronizado de Análise de Impacto sobre a Segurança Operacional (AISO), o qual deve apresentar:
I. estimativa das consequências relacionadas aos _______________ identificados.
II. proposição de medidas adicionais para eliminação ou mitigação dos _______________.
III. para cada consequência, sua tolerabilidade em função das _______________ existentes e das _______________ adicionais estabelecidas.
Assinale a opção que contém a sequência correta para o preenchimento das lacunas.
riscos / perigos / medidas / ações.
perigos / riscos / defesas / medidas.
relatos / perigos / defesas / ações.
riscos / erros / medidas / defesas.
perigos / riscos / lacunas / ações.
Define-se risco como uma condição que potencialmente pode provocar perdas materiais, danos e lesões, bem como prejudicar a capacidade de realização de uma tarefa.
Considere que o proprietário de um avião tenha contratado uma pessoa para atuar como mecânico de aeronaves e que essa pessoa, que tem conhecimento apenas da mecânica de automóveis, possuindo noção de mecânica de aeronaves, tenha apresentado ao proprietário um diploma forjado. Nessa situação, a contratação do mecânico classifica-se como perigo e os erros que o mecânico poderá cometer definem-se como uma consequência.
Após o piloto comunicar à companhia aérea que o peso de decolagem de sua aeronave foi excedido, o procedimento a ser adotado para restaurar o balanceamento da aeronave consiste na remoção de bagagens, na remoção de combustível (destanqueio) e na remoção de passageiros, nessa sequência.