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Para desenvolver uma proposta de valor, as empresas têm estas três alternativas bem conhecidas no segmento de vendas e difundidas na literatura de estratégia empresarial:
diferenciação de produtos, liderança em custo ou atendimento a um nicho.
escolha adequada do público-alvo, forças competitivas ou marca forte.
comunicação interna, competência gerencial ou cultura organizacional.
liderança de mercado, adequação da marca ou expertise em produção.
preço baixo, marca popular ou aumento da capacidade de inovação.