Questões de Concurso sobre Estratégias de Marketing

 
 
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A adoção de estratégias de cocriação, nas quais os consumidores são envolvidos no processo de desenvolvimento de novos produtos ou serviços, garante que as ofertas resultantes serão bem recebidas no mercado.


C

Certo


E

Errado

O estabelecimento de metas de vendas ambiciosas é uma estratégia eficaz para o aumento da produtividade e a motivação da equipe comercial, independentemente das condições de mercado.


C

Certo


E

Errado

O marketing é uma área essencial para o sucesso das organizações, pois engloba estratégias voltadas à criação, comunicação e entrega de valor para clientes, além de atender às necessidades do mercado. Ele é fundamental para construir relacionamentos sólidos entre empresas e consumidores, ajudando a posicionar produtos ou serviços de forma competitiva. Dentro do campo do marketing estratégico, ferramentas como o Modelo das Cinco Forças de Porter desempenham um papel crucial. Desenvolvido por Michael Porter, esse modelo analisa os fatores que influenciam a competitividade de um setor, auxiliando empresas a compreenderem melhore seu ambiente de atuação. Considere que determinada empresa do setor tecnológico está tentando melhorar sua posição competitiva em um mercado altamente saturado. Após analisar o Modelo das Cinco Forças de Porter, a empresa percebe que a lucratividade do setor é impactada por altos custos de mudança para os clientes e pelo constante surgimento de novas tecnologias. Com base no modelo de Porter, a estratégia mais eficaz para a empresa alcançar uma vantagem competitiva sustentável a longo prazo é:


A

Concentrar-se na expansão geográfica, entrando em mercados emergentes para diluir o impacto das forças competitivas do setor.


B

Estabelecer parcerias estratégicas com concorrentes para reduzir a rivalidade do setor e criar um ambiente de cooperação no mercado.


C

Negociar melhores condições com fornecedores para diminuir o poder de barganha deles e, consequentemente, melhorar as margens de lucro.


D

Focar na redução de custos internos para oferecer preços mais baixos e atrair consumidores sensíveis ao preço, reduzindo a ameaça de novos entrantes.


E

Investir em diferenciação por meio de inovação tecnológica, criando produtos ou serviços que sejam difíceis de imitar e que aumentem os custos de mudança para os clientes.

No dinâmico ambiente de negócios contemporâneo, as empresas enfrentam constantemente o desafio de alocar recursos de maneira eficiente para maximizar seu crescimento e rentabilidade. Nesse cenário, ferramentas estratégicas de análise tornam-se essenciais para auxiliar na tomada de decisões informadas. Uma dessas ferramentas é a Matriz BCG (Boston Consulting Group), amplamente utilizada no âmbito do marketing e da gestão empresarial. Em uma recente análise, determinada empresa hipotética identificou que um de seus produtos, introduzido há três anos, apresenta baixo crescimento no mercado, mas uma participação de mercado relativa alta. Outro produto, lançado recentemente, está em um mercado de rápido crescimento, mas ainda possui uma participação de mercado relativamente baixa. Considerando os conceitos da matriz BCG, as decisões estratégicas mais apropriadas para esses produtos são:


A

Para o primeiro produto, investir em inovação para alavancar seu crescimento; para o segundo produto, reduzir investimentos devido à sua baixa participação de mercado.


B

Para o primeiro produto, priorizar sua venda ou descontinuação para liberar recursos; para o segundo produto, investir apenas após comprovação de sua viabilidade financeira.


C

Para o primeiro produto, investir em expansão de mercado para transformá-lo em um “produto estrela”; para o segundo produto, consolidar o posicionamento como “vaca leiteira”.


D

Para o primeiro produto, realizar um reposicionamento estratégico para torná-lo mais competitivo; para o segundo produto, evitar investimentos adicionais, pois o risco supera o retorno esperado.


E

Para o primeiro produto, manter os investimentos mínimos necessários para garantir a geração de caixa; para o segundo produto, aumentar os investimentos para capturar maior participação no mercado de alto crescimento.

O marketing de relacionamento propõe um conjunto de ações para, dentre outras coisas, fortalecer o relacionamento e a visão do cliente sobre o negócio. Follow-up é o processo que envolve entrar em contato com o cliente após a proposta comercial.


Trata-se de uma interação fundamental no cotidiano do técnico bancário, uma vez que permite o(a)


A

acompanhamento da continuidade das vendas


B

apuração de novos segmentos de mercado


C

detecção de falhas no ambiente digital


D

inovação nos métodos operacionais


E

mineração de dados sobre tendências de consumo

Os cinco níveis de valor que um cliente agrega a um produto, propostos por Philip Kotler, refletem as diferentes formas pelas quais as empresas podem atender e superar as expectativas dos consumidores. Esses níveis ajudam a compreender como um produto ou serviço evolui, desde atender necessidades básicas até oferecer inovações que geram um diferencial competitivo. Esse modelo destaca a importância de agregar valor em cada etapa para conquistar e fidelizar clientes em um mercado competitivo. No modelo de hierarquia de valor percebido, o conceito de produto ampliado é frequentemente utilizado pelas empresas como uma estratégia para se destacar no mercado. Diante do exposto, assinale, a seguir, a afirmativa que exemplifica corretamente uma aplicação prática desse conceito em um cenário competitivo.


A

Restaurante que serve refeições com ingredientes frescos e de alta qualidade, mas não oferece diferenciais adicionais.


B

E-commerce que, além de entregar produtos no prazo esperado, envia um presente surpresa e disponibiliza suporte 24h.


C

Serviço de streaming que permite acesso básico a filmes e séries sem opções de personalização ou vantagens exclusivas.


D

Fabricante de smartphones que cumpre os padrões de mercado e evita oferecer inovações além das exigências do cliente.


E

Academia que disponibiliza planos padrão de exercícios sem qualquer tipo de acompanhamento personalizado ou inovação.

As estratégias omnichannel são cruciais para a garantia de uma experiência de marca consistente, integrando todos os pontos de contato e proporcionando uma percepção unificada da marca para os consumidores.


C

Certo


E

Errado

Merchandising consiste na prática de disposição de produtos de forma estratégica nas lojas com vistas ao aumento das vendas, sendo dispensável sua exposição nos meios de comunicação.


C

Certo


E

Errado

No universo da publicidade, as marcas buscam criar elementos que sejam não apenas memoráveis, mas também capazes de estabelecer uma conexão direta e emocional com os seus públicos. O slogan exemplifica bem essa prática. Frases como “1001 utilidades”; “Uma boa ideia”; “Vale por um bifinho”; e, “Tomou Doril, a dor sumiu” demonstram o poder de síntese e impacto desse elemento, consolidando a identidade da marca de forma simples e eficaz no imaginário coletivo. Em relação ao papel dos slogans na publicidade, assinale, a seguir, a alternativa que descreve corretamente a função estratégica de um slogan, considerando o seu papel para a marca.


A

Deve priorizar o impacto visual e gráfico acima do conteúdo verbal.


B

É elaborado para transmitir mensagens temporárias e se adaptar rapidamente às mudanças de mercado.


C

Funciona como extensão verbal da ideologia da marca, buscando representá-la de forma memorável e duradoura.


D

Serve como substituto direto do logotipo em peças publicitárias, se tornando o elemento central de identificação.


E

Deve refletir diretamente o tema e o objetivo de cada campanha publicitária para garantir consistência na comunicação efêmera.

Leia o texto a seguir sobre a importância do posicionamento na gestão estratégica de marketing.

Em um mundo globalizado, onde a concorrência está cada vez mais acirrada, a diferenciação é uma questão de _____ para as organizações. Para que uma organização seja efetivamente percebida como diferente, a vantagem competitiva oferecida por ela precisa ser única, _____ de imitar, sustentável, _____ à competição e aplicável em diversas situações. Vantagens competitivas podem ser copiadas pelas concorrentes em curto espaço de tempo, o que obriga as organizações a buscar outras vantagens. Uma alternativa para dificultar o _____ das vantagens competitivas realizada pelas concorrentes é a definição de um posicionamento, explicado por Kotler como “a ação de projetar o produto e a imagem da empresa para ocupar um lugar diferenciado na mente do público-alvo”. O resultado será a criação de um(a) _____, ou seja, uma razão convincente para que o consumidor compre determinado produto ou até mesmo mude de marca.

(LUPETTI, 2012, adaptado)

Assinale a opção que completa corretamente as lacunas do texto.


A

honra – rápida – incomparável – merchandising – diferencial.


B

posicionamento – fácil – inexistente – briefing – lovemark.


C

escolha – impossível – equivalente – follow-up – top of mind


D

sobrevivência – difícil – superior – benchmarking – proposta de valor.


E

marketing – possível – inferior – branding – posicionamento.

Alguma das estratégias usadas com diferencial pelas grandes empresas é o preço dos produtos. Quando se utiliza o método de atração de clientes pelo oferecimento, para vendas, de itens de baixo-preço com a intenção de vender mais os produtos caros, nos referimos ao:


A

Preço concorrente.


B

Preço isca.


C

Preço justo.


D

Preço de mercado.


E

Preço de promoção.

Nenhuma estratégia de marketing digital pode ser baseada no achismo. Antes de colocar uma ação em prática, é preciso que haja um planejamento para que todos os esforços tragam o melhor retorno possível. O texto abaixo, refere-se à seguinte métrica:


“Essa métrica pode apresentar diferentes informações, como a quantidade de visitantes que se tornaram leads ou efetuaram uma compra. Ela mostra quantas pessoas realizaram uma determinada ação, ampliando o relacionamento com a sua empresa.”


A

ROI.


B

Taxa de Conversão.


C

Volume de Menções.


D

Engajamento.

Integrar estratégias de gamificação a campanhas de marketing institucional pode potencializar o engajamento do público, o que transforma a promoção institucional em uma experiência interativa.


C

Certo


E

Errado

As estratégias de marketing e comunicação podem ser adotadas tanto por uma instituição pública quanto por uma marca privada com o objetivo de fortalecer sua imagem e posicionamento frente ao público. Como em uma universidade pública e uma empresa privada de tecnologia, por exemplo: ambas abordam suas estratégias de marketing e comunicação para fortalecer suas respectivas imagens institucionais.


A respeito dos pontos que devem ser considerados por essa universidade pública e por essa empresa privada ao elaborar suas estratégias e táticas de marketing e comunicação, informe se é verdadeiro (V) ou falso (F) o que se afirma a seguir e assinale a alternativa com a sequência correta.


( ) Ambas as organizações definem objetivos claros de imagem e posicionamento, buscando destacar seus pontos fortes e abordar áreas de melhoria.

( ) A universidade deve segmentar seu público-alvo entre estudantes em potencial, pais, comunidade acadêmica e empresas locais. Já a empresa de tecnologia deve segmentar seus clientes por setor, tamanho e necessidades específicas.

( ) Tanto a universidade quanto a empresa desenvolvem mensagens centrais e identidades visuais coerentes, destacando sua missão, valores e diferenciais competitivos.

( ) A universidade deve utilizar principalmente canais tradicionais, como eventos acadêmicos, mídia local e campanhas de e-mail marketing. Enquanto isso, a empresa de tecnologia deve investir fortemente em marketing digital, presença nas redes sociais e parcerias com influenciadores digitais.

( ) Ambas devem monitorar e avaliar de forma contínua os resultados que são obtidos por meio de métricas específicas de cada organização, como taxa de matrícula, satisfação do cliente e pesquisa de mercado.


A

V – F – V – F – F.


B

F – F – V – V – F.


C

V – V – F – F – V.


D

V – V – V – F – V.


E

V – F – F – F – V.

Ano: 2024
Prova: CESGRANRIO - BNDES - Analista - Área: Comunicação Social - 2024

A evolução tecnológica deu ao consumidor um enorme poder de decisão e controle. Atualmente, é possível assistir a programas, filmes e séries sem intervalos comerciais. Diante desse cenário, uma possível estratégia da publicidade é a criação de conteúdo de entretenimento que imita formas de mídia tradicional, sendo criado, no entanto, como um novo formato para promover anunciantes.


Essa estratégia recebe o nome de


A

Remarketing


B

Advertainment


C

Inbound Marketing


D

Publicidade reversa


E

Outbound Marketing

O conjunto de estratégias de comunicação que serão adotadas a longo prazo, visando aos objetivos de imagem, marca e reputação, devem estar contidos no


A

projeto gráfico.


B

plano de comunicação.


C

balanço social.


D

press kit.


E

boletim interno.

Sobre Planejamento Estratégico, Margarida Kunsch afirma que


A

ele permite às organizações encontrar o melhor caminho para direcionar suas atividades, tendo por base as oportunidades e as ameaças detectadas no ambiente externo, o reconhecimento de suas competências, as vantagens competitivas internas e externas e a capacidade de planejar, administrar e decidir durante o cumprimento da missão e da visão empresarial.


B

trata-se de um processo de gestão do relacionamento de uma empresa com o seu ambiente. Compreende, também, o planejamento de potencialidades e gestão de mudanças. Preocupa-se com o estabelecimento de objetivos e metas para a organização e suas relações com o ambiente.


C

corresponde a uma forma estruturada, sistêmica e intuitiva que busca consolidar um conjunto de princípios, normas e funções para alavancar harmoniosamente o processo desejado pela empresa.


D

deve ser entendido como a busca de programas estratégicos inovadores que se preocupa com mudanças políticas e analisa o desenvolvimento do potencial para mudança de desempenhos futuros.


E

procura assegurar mudanças organizacionais para a implantação e participação dos vários níveis organizacionais envolvidos em seu processo decisório. As ações estratégicas e organizacionais visam integrar a capacidade interna ao ambiente externo.

 
 
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