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Leia o texto a seguir.
“(...) o planejamento da Assessoria de Imprensa acompanhará o planejamento da Comunicação, que acompanhará o da Organização, que acompanhará a cultura existente. Ou seja, nem sempre se poderá agir com total autonomia, sem levar em consideração o próprio ritmo e cultura da organização.”
RIBEIRO E LORENZETTI in DUARTE, 2011, p. 219. Assessoria de imprensa e relacionamento com a mídia: teoria e técnica / Jorge Duarte (organizador). 4. Ed. – São Paulo: Atlas, 2011.
Seguindo a premissa anterior, o planejamento de comunicação nas organizações deve ser
flexível e adaptável, pois os cenários são dinâmicos e mudanças de rumo podem ocorrer.
rígido e fixo, pois o importante é atingir as metas previstas dentro dos prazos estipulados.
inovador e criativo, pois o importante é propor soluções, mesmo que dissonantes dos valores da organização.
claro e transparente, pois isso ajuda na fase mais importante, que é a mensuração de resultados.