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Todos os produtos têm vida limitada. Por isso, gestores de marketing devem estar aptos a analisar o ciclo de vida do produto, com o intuito de rever estratégias para que a marca se mantenha competitiva no mercado. Cada estágio desse ciclo apresenta desafios, oportunidades e problemas distintos, e isso afeta as áreas de produção, de finanças, de recursos humanos e, claro, de marketing.
De modo geral, a curva do ciclo de vida do produto é dividida em quatro estágios: introdução, crescimento, maturidade e declínio, conforme demonstrado na imagem a seguir.

Disponível em: http://marketingfuturo.com. Acesso em: 13 jul. 2022 (adaptado).
Considere que você tenha sido contratado como gestor de marketing de uma grande empresa e sua primeira atribuição seja uma decisão relativa a um de seus produtos.
Com base na teoria do ciclo de vida de produto e na decisão mais adequada para alavancá-lo, assinale a opção correta.
Se o produto está na fase de introdução, deve-se conferir total atenção ao composto de marketing, especialmente à grande distribuição, que é o elemento principal nessa etapa.
Se o produto está no estágio de crescimento, o ideal seria adicionar novos modelos no mercado; nesse sentido, a sugestão é a ampliação do mix de produtos ou da variedade de modelos.
Se o produto está na fase de declínio, é o momento de investir massivamente, de modo a recuperá-lo; assim, a sugestão é a concentração total no produto e em sua comunicação reforçada.
Se o produto está na fase de introdução, o melhor seria deixá-lo entrar no mercado aos poucos, investindo-se menos em comunicação; percebendo-se seu potencial, o produto deve começar a receber maior investimento.
Se o produto está no estágio de maturidade, uma alternativa seria alterá-lo significativamente com o intuito de alcançar novos mercados, visto que o produto, como se encontra, está saturado em vendas para os atuais consumidores.