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Qual abordagem é mais eficaz para administrar conflitos entre colaboradores?
Encorajar a disputa entre os colaboradores para que o conflito se resolva naturalmente.
Separar os colaboradores em áreas distintas até que o conflito se resolva por conta própria.
Promover uma reunião mediada, na qual ambas as partes possam expor seus pontos de vista e buscar uma solução conjunta.
Dar razão a uma das partes sem ouvir o outro lado para encerrar rapidamente o conflito.
Ignorar o problema e continuar as operações, esperando que os envolvidos se adaptem à situação.