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Como auxiliar técnico de uma empresa, você precisa...

Como auxiliar técnico de uma empresa, você precisa colaborar nos processos de análise de viabilidade dos investimentos. Em termos efetivos, a empresa precisa avaliar a implementação de um novo programa de atendimento à comunidade, com a viabilidade financeira avaliada por meio do cálculo do ponto de equilíbrio. Os custos e receitas projetados são os seguintes:


• custos fixos anuais: R$ 1.200.000;

• custo variável por atendimento: R$ 150;

• receita por atendimento: R$ 300.


Uma instituição parceira se propõe a cobrir 30% dos custos fixos, com a condição de que o programa da empresa realize atendimentos anuais correspondentes a 60% do ponto de equilíbrio calculado sem financiamento externo. Nesse sentido, qual é o novo ponto de equilíbrio do programa, considerando o financiamento externo, e quantos atendimentos anuais devem ser realizados pelo programa da empresa para cumprir a contrapartida exigida pela instituição parceira?


A

Novo ponto de equilíbrio: 8.000 atendimentos; contrapartida: 4.800 atendimentos.


B

Novo ponto de equilíbrio: 7.000 atendimentos; contrapartida: 5.200 atendimentos.


C

Novo ponto de equilíbrio: 6.000 atendimentos; contrapartida: 3.600 atendimentos.


D

Novo ponto de equilíbrio: 5.600 atendimentos; contrapartida: 4.800 atendimentos.


E

Novo ponto de equilíbrio: 4.000 atendimentos; contrapartida: 3.200 atendimentos.