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Diante da complexidade envolvida na gestão simultânea de múltiplos contratos administrativos em um grande órgão público, o gestor de contratos passou a atuar de forma integrada com as áreas de fiscalização, planejamento das contratações, assessoria jurídica e controle interno. Essa atuação coordenada permitiu assegurar a adequada execução dos ajustes, a mitigação de riscos administrativos e a observância permanente da conformidade legal ao longo de todo o ciclo contratual. À vista desse cenário, considerando essa atuação sistêmica, assinale a alternativa CORRETA.
A atuação conjunta gera conflito de competências.
O gestor atua apenas após o início da execução.
A conformidade legal limita a eficiência administrativa.
A fiscalização substitui o planejamento das contratações.
A gestão contratual exige visão integrada e técnica.