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Suponha que em uma repartição concentravam-se todas as etapas das compras (fase preparatória, julgamento e fiscalização) em um único agente público. Para adequar o órgão às exigências da Lei nº 14.133/2021, mapearam-se os perfis necessários para implementar a gestão por competências e instituiu-se a estrita segregação de funções, dividindo as tarefas para evitar a ocultação de erros. À luz do processo administrativo delineado na Teoria Geral da Administração, a atitude descrita, de reestruturar o órgão, caracteriza a função de:
Planejamento, pois o foco central do gestor foi definir as metas de longo prazo e os objetivos estratégicos de compras.
Controle, uma vez que a segregação de funções atua estritamente na correção de desvios após a execução contratual.
Organização, que consiste em dividir o trabalho, designar as atividades e definir autoridades e responsabilidades.
Direção, etapa teórica em que o gestor desenha as regras impessoais e define o orçamento do processo licitatório.
Execução, cujo objetivo central é punir de forma sumária os agentes públicos que acumulem funções incompatíveis no Departamento.


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