

Seu próximo nível começa aqui
Seu desenvolvimento não pode ter limites. Garanta sua Assinatura Ilimitada e libere uma preparação completa com os melhores professores do Brasil.
Uma prefeitura pretende decidir entre alternativas para reduzir filas na atenção básica, avaliando três opções: (i) ampliar horário de atendimento em UBS; (ii) implementar teleatendimento para demandas de baixa complexidade; (iii) reforçar triagem e fluxo com reorganização de equipes.
A equipe de planejamento discute se deve aplicar análise custo-benefício (ACB) ou análise custo-efetividade (ACE).
Considerando limites de mensuração e comparabilidade dos resultados, assinale a alternativa CORRETA.
A ACB é o método apropriado quando os resultados podem ser expressos em uma unidade física comum, enquanto a ACE é preferível quando todos os benefícios podem ser monetizados de forma consistente.
A ACE é indicada quando se pretende comparar alternativas que buscam o mesmo objetivo mensurável, expressando o resultado como custo por unidade de efeito; a ACB exige monetização de custos e benefícios para avaliar se o benefício líquido é positivo.
A ACE seleciona necessariamente a alternativa de menor custo total, pois, ao comparar custos entre opções, elimina a necessidade de medir resultados e permite decisão direta pelo gasto mais baixo.
A ACB e a ACE são equivalentes na prática, pois ambas se baseiam no mesmo critério: reduzir custos orçamentários do município. A diferença reside apenas no formato de apresentação dos cálculos.
A ACB é preferível sempre que existam indicadores de resultado, pois a existência de métricas torna a monetização automática, dispensando suposições sobre valores sociais e reduzindo incerteza.


Seu próximo nível começa aqui
Seu desenvolvimento não pode ter limites. Garanta sua Assinatura Ilimitada e libere uma preparação completa com os melhores professores do Brasil.