Questões de Concurso sobre Etapas na elaboração de projetos.

 
 
Disciplina
Assunto 1
Banca
Instituição
Cargo
Ano
Carreira
Área de formação
Escolaridade
Dificuldade
 
Comentários:
Professores
Alunos
Meus Comentários
Vídeo
 
Minhas questões:
Resolvidas
Não resolvidas
Certas
Erradas
 
Tipo de questão:
Certo e errado
Múltipla escolha
Incluir questões:
Anuladas
Desatualizadas
 
Questões:
Todas as questões
 
Filtro simplificado
 
Questões
Todas as questões
 
6 questões encontradas
Questões por página
20
Mais recentes
 

No ciclo de políticas públicas, diferentes etapas são responsáveis por orientar o planejamento, a execução e o controle das ações governamentais.


Assinale a alternativa que indica corretamente a etapa do ciclo de políticas públicas que traduz políticas em programas, projetos e instrumentos de gestão.


A

Formulação


B

Diagnóstico


C

Implementação


D

Monitoramento


E

Avaliação ex-post

O Analista de Processos Organizacionais tem como atribuição auxiliar na alocação eficaz de recursos financeiros e humanos para o cumprimento das metas estratégicas. Considere um cenário hipotético em que a Companhia precisa lançar um novo serviço de distribuição de gás natural veicular (GNV), em um prazo agressivo de 6 meses, com recursos financeiros e humanos limitados. Para garantir a alocação eficaz e otimizada dos recursos, qual abordagem seria mais adequada?


A

Realizar uma análise detalhada dos custos históricos de projetos similares em outras concessionárias, replicando o modelo orçamentário encontrado, e alocando recursos humanos adicionais sem avaliação de competências específicas para GNV.


B

Designar uma equipe multidisciplinar temporária, com membros de diversas áreas, para gerenciar o projeto de GNV, sem, contudo, formalizar metas específicas ou definir indicadores de desempenho, confiando na experiência e proatividade dos envolvidos.


C

Concentrar todos os esforços na contratação de uma consultoria externa especializada em GNV, delegando a ela a total responsabilidade pela alocação de recursos e execução do projeto, para acelerar o lançamento e reduzir a carga de trabalho interna.


D

Adoção de uma abordagem de priorização baseada em critérios SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound) para as metas do projeto e uso de metodologia OKR (Objectives and Key Results) para acompanhamento, realocando recursos de projetos de menor impacto estratégico ou de longo prazo, com monitoramento contínuo da performance, gestão de riscos e ajustes ágeis conforme necessário.

A avaliação econômica de um projeto envolve várias etapas, a fim de garantir sua viabilidade e eficiência. Assinale a opção que corresponde à sequência correta de etapas para a elaboração de um projeto.


A

identificação do projeto, estudo de viabilidade, planejamento do projeto, desenvolvimento do projeto, execução do projeto, encerramento do projeto


B

identificação do projeto, planejamento do projeto, desenvolvimento do projeto, estudo de viabilidade, execução do projeto, encerramento do projeto


C

estudo de viabilidade, identificação do projeto, planejamento do projeto, execução do projeto, desenvolvimento do projeto, encerramento do projeto


D

identificação do projeto, planejamento do projeto, estudo de viabilidade, desenvolvimento do projeto, execução do projeto, encerramento do projeto


E

planejamento do projeto, identificação do projeto, estudo de viabilidade, desenvolvimento do projeto, execução do projeto, encerramento do projeto

A elaboração e a análise de projetos são cruciais no desenvolvimento de qualquer empreendimento, sendo que o estudo de mercado desempenha um papel fundamental nesse processo.


São objetivos do estudo de mercado:


A

caracterizar o produto/serviço a ser ofertado e analisar as condições de comercialização.


B

coletar e sistematizar informações técnicas sobre o processo produtivo a ser adotado no empreendimento.


C

analisar a capacidade física de produção prevista no projeto e identificar a capacidade que gera mais benefícios ao empreendimento.


D

identificar as variáveis que são afetadas pelos locais alternativos e decidir sobre quais variáveis balizarão a decisão.


E

definir a localização ótima para o empreendimento e estimar o seu fluxo de caixa operacional.

Na consideração dos grandes níveis hierárquicos dentro de uma organização, podem-se distinguir três tipos de planejamento, sendo eles:


A

estratégico, tácito e operacional.


B

estratégico, tático e operacional.


C

estratégico, tácito e funcional.


D

estratégico, tático e funcional.

Para Cavalcanti e Plantullo, (2007), “a análise e elaboração de projetos pode ser definida como sendo um conjunto de técnicas de análise e decisão que permitem a comparação, de forma metodológica e científica, entre os mais diversos resultados obtidos pela tomada de decisões referentes a alternativas diferenciadas.”


Analisando as etapas referentes a um Projeto de Investimento, relacione-as com o conceito correto.


Coluna 1 Etapas


1. Projeção de Investimentos

2. Projeção das entradas de caixa

3. Projeção das saídas de caixa

4. Montagem do fluxo de caixa


Coluna 2 Conceitos


( )Dependem de três elementos básicos: quantidades vendidas, preços unitários de venda e cronograma de entrada em operação.

( ) Correspondem aos vários dispêndios necessários ao funcionamento do projeto.

( )Deve ser realizada após a elaboração das projeções de investimentos e as demais projeções.

( )Abrange as estimativas de gastos com direitos de utilização de marca, terrenos, construção civil, montagem de instalações comerciais ou industriais e aquisição de máquinas e equipamentos. Assinale a alternativa que indica a sequência correta, de cima para baixo.


A

1 • 2 • 3 • 4


B

1 • 3 • 4 • 2


C

2 • 3 • 4 • 1


D

2 • 4 • 3 • 1


E

4 • 3 • 2 • 1

 
 
Gerar simulado