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Mariana assumiu a gestão de um Centro de Iniciação ao Esporte (CIE) e percebeu um alto índice de desmotivação na equipe de professores. Após uma reforma completa no ginásio e a compra de materiais de ponta, ela notou que a insatisfação diminuiu, mas o engajamento e a proatividade dos profissionais não aumentaram proporcionalmente. Com base na Teoria Bifatorial de Herzberg, assinale a alternativa que apresenta a estratégia técnica que Mariana deve adotar para gerar motivação real na equipe.
Aumentar o número de benefícios indiretos, como vales-alimentação e auxílio-transporte para todos os níveis.
Realizar novos investimentos na estrutura física dos espaços particulares dos profissionais e no sistema de climatização das quadras poliesportivas.
Promover o enriquecimento do cargo, oferecendo maior autonomia pedagógica e reconhecimento pelas metas alcançadas.
Implementar uma política controladora, buscando conhecer melhor cada profissional e verificar se eles estão cumprindo os horários e as demandas.
Centralizar todas as decisões estratégicas na direção para reduzir a carga de responsabilidade dos professores.