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Ao assumir a gestão de um centro esportivo municipal, Carla identificou que havia uma reforma planejada para os meses seguintes. Ao revisar o memorial descritivo da obra, ela notou que o gestor anterior havia orçado materiais de baixo custo, como piso cerâmico comum para as áreas de atividade física. Sabendo que o centro atende majoritariamente crianças em fase de desenvolvimento motor e idosos com fragilidade articular, Carla percebeu que o material escolhido era inadequado para a segurança desse público. Diante disso, ela decidiu intervir no processo para adequar os recursos orçamentários à realidade técnica necessária.
Nesse sentido, considerando a situação descrita, é correto afirmar que Carla, como nova gestora responsável, deve
autorizar a continuidade da obra com cerâmica para evitar entraves burocráticos.
sugerir a aplicação de fitas antiderrapantes e resina fosca sobre a cerâmica já orçada, buscando eliminar os riscos.
dividir a reforma, instalando piso especial apenas no setor de ginástica da terceira idade, mantendo a cerâmica na quadra principal para as crianças, como forma de equilibrar o orçamento público.
propor a substituição da cerâmica pelo concreto polido, por ser uma solução mais resistente ao uso intenso e de manutenção mais simples para a equipe de limpeza da prefeitura.
fundamentar a necessidade de alteração do piso para materiais sintéticos emborrachados ou madeira com sistema de amortecimento, justificando que a preservação da integridade física dos usuários deve prevalecer sobre a economia imediata de materiais inadequados.
A manutenção de instalações esportivas é um dos maiores desafios cotidianos na gestão pública. Imagine que, após uma vistoria técnica no ginásio poliesportivo sob sua responsabilidade, o gestor identifica que o sistema de iluminação e a estrutura de combate a incêndio apresentam sinais de desgaste, embora ainda funcionem. Para garantir a segurança dos usuários e a continuidade das atividades sem interrupções imprevistas, o gestor decide realizar os reparos imediatamente. De acordo com a literatura de gestão de infraestrutura, essa ação caracteriza-se como
manutenção corretiva paliativa.
manutenção preventiva.
manutenção reativa de emergência.
manutenção preditiva por quebra.
desativação permanente da instalação.
Na gestão de instalações esportivas, existem áreas correlatas, tais como: gestão econômico-administrativa, gestão de pessoas, de manutenção, de oferta e exploração, e de marketing e promoção. Com o intuito de ampliar a eficácia gerencial, as tarefas de execução voltadas à identificação de problemas perpassam, necessariamente, as dimensões
preventivas e emergenciais.
reativas e proativas.
diagnósticas e teleológicas.
improvisadas e planejadas.
Na gestão de pessoas no esporte, manifestam-se características funcionais e ontológicas, tais como liderança, atuação em equipes multiprofissionais e relações institucionais. Nessa direção, as ações exercidas nos diferentes cargos e funções demandam posicionamentos advindos do planejamento, da elaboração de projetos e da liderança, os quais estão vinculados, respectivamente, às competências
objetiva, comunicativa e emocional.
contextuais, técnicas e comportamentais.
instrumental, seletiva e social.
conceitual, pedagógica e dialógica.
No que tange à integridade e ao compliance na gestão do desporto federal, analise as assertivas e assinale a alternativa que aponta a(s) correta(s).
I. O programa de integridade deve conter mecanismos de auditoria interna e incentivo à denúncia de irregularidades.
II. A transparência na gestão esportiva é facultativa para entidades que utilizam exclusivamente recursos próprios, mesmo que integrem o Sistema Nacional do Esporte.
III. A prestação de contas de recursos públicos federais deve seguir os princípios da publicidade e da eficiência, sob pena de suspensão de repasses.
Apenas I.
Apenas II.
Apenas I e III.
Apenas II e III.
I, II e III.


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Roberto é gestor de um centro esportivo e, sob sua gestão, possui duas equipes bem diferentes entre si. A Equipe A é recém-estruturada, composta por estagiários e profissionais recém-formados com pouca experiência prática, já a Equipe B é formada por servidores veteranos, com alto nível de maturidade técnica e autonomia. Considerando a Teoria da Liderança Situacional (Hersey e Blanchard), assinale a alternativa que apresenta a conduta de liderança mais adequada para Roberto diante dessa situação.
Adotar o estilo de Direção para a Equipe A e o estilo de Delegação para a Equipe B.
Utilizar o estilo Liberal com a Equipe A, permitindo que aprendam sozinhos com os erros.
Aplicar o estilo de Apoio para ambas as equipes, independentemente do nível de maturidade.
Centralizar as decisões na Equipe B para garantir que os veteranos não se acomodem.
Priorizar o comportamento de Relacionamento em detrimento da Tarefa com a Equipe A.
Dentro dos fundamentos da administração esportiva, alguns conceitos-chave são importantes para a compreensão e a diferenciação das áreas de atuação e dos princípios organizacionais. A partir disso, a relação de produção e os processos de troca entre produtor e consumidor dos elementos pertencentes à gestão e ao marketing apresenta foco, respectivamente, nos ambientes
local e suplementar da empresa.
central e periférico da instituição.
clubístico e federativo da entidade.
interno e externo da organização.
A respeito da estrutura tradicional de organização e gestão do esporte mundial, informe se é verdadeiro (V) ou falso (F) o que se afirma a seguir e assinale a alternativa com a sequência correta.
( ) As confederações nacionais são compostas pela associação das federações estaduais.
( ) As federações internacionais representam o conjunto das confederações nacionais.
( ) As federações estaduais são compostas por confederações regionais.
V – F – V.
V – F – F.
F – F – V.
V – V – F.
F – V – F.
No ciclo de planejamento e execução orçamentária da administração pública, os recursos destinados ao desporto e ao lazer devem seguir o rito estabelecido pela Constituição Federal. Assinale a alternativa que define corretamente a função da Lei de Diretrizes Orçamentárias (LDO) na gestão desportiva.
Estabelecer as metas e prioridades da administração para o exercício financeiro subsequente, orientando a elaboração da Lei Orçamentária Anual (LOA).
Definir o planejamento estratégico de longo prazo (quadrienal) para a construção de infraestruturas esportivas.
Autorizar a abertura de créditos extraordinários apenas em caso de calamidade pública ou guerra externa.
Consolidar os balanços patrimoniais do exercício anterior para fins de julgamento pelo Tribunal de Contas da União.
Permitir o remanejamento de verbas do desporto educacional para o alto rendimento sem necessidade de previsão legal específica.
Referente às noções básicas de marketing e gestão esportiva, é importante, para o gestor, conhecer o ambiente de atuação (macro e micro) e seus componentes. Além disso, analisar esses elementos, para identificar oportunidades e ameaças, permite adaptar a estratégia no mercado esportivo. De acordo com Hatzidakis (2019), ao transformar os “atores” do ambiente de marketing para o do esporte, os clientes seriam:
as federações
os caça-talentos
os fãs (torcedores)
as equipes adversárias
as pessoas sem contato com o esporte


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Mariana assumiu a gestão de um Centro de Iniciação ao Esporte (CIE) e percebeu um alto índice de desmotivação na equipe de professores. Após uma reforma completa no ginásio e a compra de materiais de ponta, ela notou que a insatisfação diminuiu, mas o engajamento e a proatividade dos profissionais não aumentaram proporcionalmente. Com base na Teoria Bifatorial de Herzberg, assinale a alternativa que apresenta a estratégia técnica que Mariana deve adotar para gerar motivação real na equipe.
Aumentar o número de benefícios indiretos, como vales-alimentação e auxílio-transporte para todos os níveis.
Realizar novos investimentos na estrutura física dos espaços particulares dos profissionais e no sistema de climatização das quadras poliesportivas.
Promover o enriquecimento do cargo, oferecendo maior autonomia pedagógica e reconhecimento pelas metas alcançadas.
Implementar uma política controladora, buscando conhecer melhor cada profissional e verificar se eles estão cumprindo os horários e as demandas.
Centralizar todas as decisões estratégicas na direção para reduzir a carga de responsabilidade dos professores.
Em determinada instituição de ensino, a equipe gestora optou por manter os espaços escolares fechados fora do horário regular de aulas, justificando a decisão pela necessidade de preservação do patrimônio público e controle do uso das dependências. À luz da perspectiva teórica de Marcellino (2001), essa medida pode impactar negativamente
o rendimento escolar.
a democratização do lazer.
a prática esportiva formal.
a gestão administrativa.
a organização curricular.
A avaliação é um processo contínuo e sistemático que subsidia a tomada de decisão do facilitador e a prestação de contas. Analise as assertivas a seguir sobre a avaliação e relatórios no contexto de oficinas esportivas.
I.A avaliação diagnóstica deve ser realizada no início do processo para identificar o nível de proficiência dos alunos e suas necessidades, balizando o planejamento.
II.Os relatórios mensais devem conter apenas dados quantitativos (número de presenças), sendo irrelevante relatar ocorrências qualitativas como comportamento, evolução técnica ou incidentes.
III.A avaliação formativa ocorre durante todo o processo, permitindo ajustes no plano de aula caso as atividades propostas não estejam atingindo os objetivos.
IV.O encaminhamento de relatórios à coordenação é uma formalidade burocrática dispensável, visto que o trabalho prático em quadra é o que realmente importa para a gestão pública.
Assinale a alternativa que apresenta somente as proposições CORRETAS:
I e IV.
II e IV.
I e III.
III e IV.
I, II e III.
Nos Jogos Abertos ou Regionais, o regulamento geral proíbe terminantemente que um atleta que já tenha competido por um município em uma edição do evento possa competir por outro município em edições subsequentes, a fim de evitar a migração de atletas e valorizar os talentos locais.
Certo
Errado
Preencha as lacunas e assinale a alternativa correta.
De acordo com os princípios fundamentais estabelecidos pela Lei nº 14.597/2023 (Lei Geral do Esporte), o desporto educacional, enquanto direito de todos, deve ser orientado pela alfabetização esportiva e pela formação para a cidadania. Nesse contexto, o texto legal veda expressamente a ______________ e determina que a organização das atividades deve priorizar a ______________.
especialização esportiva precoce / ludicidade recreativa
hipercompetitividade / inclusão
seletividade técnica / detecção de talentos
profissionalização do estudante / performance técnica
exclusão por deficiência / integração competitiva


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Durante a elaboração de projetos e a gestão de espaços esportivos e de atividades físicas, é fundamental considerar não apenas a infraestrutura disponível, mas também o acesso da população e a qualidade das oportunidades de prática. Nesse sentido, o Relatório Nacional de Desenvolvimento Humano do Brasil (2017) apresenta um panorama sobre a distribuição de recursos, políticas e estratégias de promoção das Atividades Físicas e Esportivas (AFEs) no país. Considerando os princípios e dados apresentados nesse documento, analise as afirmações a seguir:
1. As AFEs são um vetor de desenvolvimento humano quando sua prática tem por base uma decisão livre e consciente, que não seja limitada por falta de recursos financeiros, de tempo disponível e/ou de oportunidades.
2. As políticas de promoção de AFEs e as estratégias para aumentar a adesão devem ser elaboradas e implementadas na perspectiva do direito ao acesso às AFEs, e a responsabilidade pela situação atual e pelo que se pretende para o futuro deve ser compartilhada entre população, setor público, iniciativa privada e terceiro setor.
3. O quadro de iniquidade no acesso às AFEs existente no Brasil deve ensejar a adoção de medidas que aumentem a adesão às AFEs especialmente nos grupos menos favorecidos.
4. As escolas precisam transformar-se em escolas ativas para que os educandos tenham experiências significativas e prazerosas, capazes de fazer com que eles levem as AFEs para e por toda a sua vida.
5. É necessária uma nova visão para o Sistema Nacional do Esporte, que invista na melhora das condições para que todas as pessoas possam praticar, sempre e quando essa seja a sua escolha.
O resultado da somatória dos números correspondentes às afirmações corretas é:
06.
10.
11.
13.
15.
"A prática esportiva e a socialização são aspectos da aprendizagem que devem caminhar juntos. Por isso, recomenda-se que as escolas promovam eventos esportivos e sociais, nos quais o envolvimento dos alunos e também dos pais, professores e funcionários torna-se extremamente significativo para garantir diversão, dinamismo, senso de coletividade e, claro, troca de conhecimentos. De acordo com o coordenador do departamento de Esportes e Cultura do Centro de Inovação Pedagógica, Pesquisa e Desenvolvimento (CIPP) do Colégio Positivo, professor Caio Capra, os festivais esportivos incentivam a prática de atividades físicas e a competição saudável, celebrando as diferentes modalidades. "Cada esporte tem suas particularidades, que são conhecidas e experimentadas por todos nessas ocasiões", afirma".
[Disponível em: https://g1.globo.com/pr/parana/especial-publicitario/colegio-positivo/para-um-futuro-positivo/noticia/2021/10/19/festivais-esportivos-nas-escolas-beneficiam-alunos-e-familiares.ghtml. Aces so: 03/12/2024].
Na organização de um evento esportivo escolar, os seguintes fatores devem ser priorizados para garantir a segurança dos participantes, EXCETO:
Realização de um aquecimento adequado antes das atividades.
A presença de um profissional de Educação Física.
Distribuição de brindes e realização de sorteios.
A utilização de equipamentos de proteção individual.
A professora de Educação Física informa para a sua equipe: "Se preparem para essa semana importante. É possível que seja rodízio simples, eliminatória dupla ou eliminatória simples". Quando alerta o grupo de praticantes, a professora está exemplificando modos de:
fundamentos técnico-táticos
atividades lúdicas e recreativas
preparação física para provas de fundo
organização de competições esportivas
Qual dos seguintes elementos NÃO é considerado um recurso ESSENCIAL na gestão de uma organização esportiva?
Recursos financeiros (patrocínios, investimentos, receitas).
Recursos midiáticos (cobertura da imprensa, redes sociais).
Recursos materiais (equipamentos, instalações, materiais esportivos).
Recursos humanos (atletas, técnicos, equipe administrativa).
Recursos tecnológicos (softwares, plataformas online, equipamentos digitais).
Um Professor Técnico Esportivo e de Educação Física é convidado a assessorar projeto de estruturação de programa esportivo municipal. Ao planejar a integração do programa com o sistema esportivo brasileiro, considera a hierarquia organizacional, as competências de cada instância e os marcos legais que regulamentam o esporte no país. Considerando a estrutura do sistema esportivo brasileiro e seus marcos regulatórios, analise as afirmativas:
I.A Lei Pelé (Lei n.º 9.615/1998) estabelece normas gerais sobre o desporto brasileiro, reconhecendo as manifestações de desporto educacional, de participação e de rendimento, cada uma com finalidades e características distintas que demandam políticas específicas.
II.As confederações brasileiras são entidades de direito privado com autonomia administrativa e financeira, vinculadas hierarquicamente ao Ministério do Esporte que detém poder de veto sobre suas decisões técnicas e de gestão.
III.O Sistema Nacional do Desporto compreende o Ministério do Esporte (ou órgão equivalente), o Conselho Nacional do Esporte, e as entidades de administração e prática desportiva organizadas hierarquicamente em níveis municipal, estadual e nacional.
É correto o que se afirma em:
I, II e III.
I e II, apenas.
II, apenas.
I e III, apenas.
III, apenas.


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