O enfoque gerencial contemporâneo entende que as organizações são redes de negociações, admitindo-se o conflito
como inerente a elas. Nesse enfoque, líderes de equipes precisam desenvolver habilidades de negociação para lidar
com os conflitos, que refletem vários estilos. Em se tratando dos estilos para lidar com conflitos, o estilo colaborativo:
A
é indicado quando as situações exigem ações decisivas e rápidas.
B
é indicado quando se pretende obter crédito para negociação futura.
C
é mais apropriado quando o benefício de não enfrentar um conflito prevalecer sobre o enfrentamento no momento.
D
tem características mistas, com elementos de vários estilos existentes para lidar com conflitos.