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A matriz SWOT (FOFA) constitui uma das ferramentas gerenciais utilizadas no planejament...
A matriz SWOT (FOFA) constitui uma das ferramentas gerenciais utilizadas no planejamento estratégico para a análise de cenário sobre o ambiente interno e externo de uma Organização. Sua estrutura possibilita a construção de um inventário dos quatro aspectos que a influenciam, de forma positiva ou negativa: Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças. Em relação a esses aspectos, é correto afirmar:
A
Ameaças: diz respeito às competências que não geram vantagem competitiva, mesmo estando sob influência da Organização.
B
Oportunidades: diz respeito às forças e situações externas à Organização que influenciam positivamente seu desempenho.
C
Fraquezas: diz respeito às forças externas que não estão sob controle da Organização e a impactam negativamente.
D
as Forças e Fraquezas são aspectos do ambiente externo da Organização, e Oportunidades e Ameaças estão relacionadas ao ambiente interno.
E
Forças: diz respeito às situações externas à Organização, que podem ser por ela modeladas e influenciam positivamente seu desempenho.