Gerir uma obra exige o controle sobre uma série de aspectos, tais como cronograma, orçamento, mão de obra, produção e fornecedores. Para facilitar o processo de gerenciamento, podem ser adotados indicadores de desempenho, que, devidamente monitorados, auxiliam na minimização de erros, perdas e atrasos na obra. Com isso, dentre os itens apresentados abaixo, indique qual NÃO pode ser considerado um indicador de desempenho na construção civil. Gerir uma obra exige o controle sobre uma série de aspectos, tais como cronograma, orçamento, mão de obra, produção e fornecedores. Para facilitar o processo de gerenciamento, podem ser adotados indicadores de desempenho, que, devidamente monitorados, auxiliam na minimização de erros, perdas e atrasos na obra. Com isso, dentre os itens apresentados abaixo, indique qual NÃO pode ser considerado um indicador de desempenho na construção civil.

Gerir uma obra exige o controle sobre uma série de...

Q3137428

Engenharia Civil Planejamento de Projetos e Obras: Programação e Controle

Ano: 2023

Banca: Instituto de Pesquisas Econômicas - IPEFAE

Prova: IPEFAE - Prefeitura de Campos do Jordão - Engenheiro Civil - 2023

Gerir uma obra exige o controle sobre uma série de aspectos, tais como cronograma, orçamento, mão de obra, produção e fornecedores. Para facilitar o processo de gerenciamento, podem ser adotados indicadores de desempenho, que, devidamente monitorados, auxiliam na minimização de erros, perdas e atrasos na obra. Com isso, dentre os itens apresentados abaixo, indique qual NÃO pode ser considerado um indicador de desempenho na construção civil.

Prazo.

Qualidade da obra.

Competitividade da construtora.

Desperdícios e perdas.

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