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Uma empresa é responsável por um grande projeto de...

Uma empresa é responsável por um grande projeto de construção, cujo gerente utiliza a curva ABC para estabelecer as prioridades relativas à compra e ao gerenciamento de insumos. O aço é classificado na categoria A, na qual estão compreendidos os itens mais importantes, que representam 70% do valor total dos insumos, e o cimento é classificado na categoria C, que inclui itens que representam apenas 10% do valor total.


Nesse contexto, sabendo-se que a classificação adequada dos materiais em categorias de importância tem implicações diretas na estratégia de compras, é correto concluir, observando-se a classificação do referido projeto, que a empresa deve


A

ignorar as variações de preço do aço.


B

focar mais o estoque de cimento que o de aço.


C

reduzir o estoque de aço para diminuir custos.


D

priorizar a negociação de boas condições para a compra de aço.


E

aumentar a frequência de compra de cimento.