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Em um projeto de construção civil, a equipe de...
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Q4415988
Engenharia Civil
NBR 12721 – Avaliação de custos unitários de construção para incorporação imobiliária e outras disposições para condomínios edifícios – Procedimento
Teclas de Atalhos
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Em um projeto de construção civil, a equipe de gerenciamento identificou os seguintes riscos:
Risco 1: Possibilidade de greve dos fornecedores de cimento, o que poderia atrasar significativamente o cronograma. Como resposta, o gerente de projetos decidiu contratar um fornecedor alternativo previamente homologado.
Risco 2: Possibilidade de ganho de produtividade, caso um novo método construtivo seja adotado com sucesso. Para maximizar esse benefício, a equipe decidiu investir em treinamento específico e aplicar o método em atividades críticas do projeto.
De acordo com as estratégias de resposta aos riscos previstas no PMBOK, as ações adotadas para os riscos 1 e 2 são classificadas, respectivamente, como:
A
evitar o risco 1 e mitigar o risco 2
B
mitigar o risco 1 e aceitar o risco 2
C
transferir o risco 1 e explorar o risco 2
D
aceitar o risco 1 e compartilhar o risco 2