

Seu próximo nível começa aqui
Seu desenvolvimento não pode ter limites. Garanta sua Assinatura Ilimitada e libere uma preparação completa com os melhores professores do Brasil.
Um Engenheiro Civil fiscaliza a construção de uma Unidade de Pronto Atendimento (UPA). Ao final do 4º mês, ele realiza uma análise de desempenho baseada na metodologia do Valor Agregado (Earned Value Management - EVM). Os dados coletados são:
• VP (Valor Planejado): R$ 500.000,00
• VA (Valor Agregado/Executado): R$ 400.000,00
• CR (Custo Real): R$ 440.000,00
Com base nos Índices de Desempenho de Custo (IDC) e de Prazo (IDP), assinale a alternativa que descreve corretamente a situação da obra:
A obra está atrasada e acima do orçamento, apresentando um IDC de 0,90 e um IDP de 0,80.
A obra está adiantada e abaixo do orçamento, pois o IDC é de 1,10 e o IDP é de 1,25.
A obra está no prazo, mas acima do orçamento, com um IDC de 0,80 e IDP de 1,00.
A obra está atrasada, mas dentro do orçamento planejado, com IDC de 1,00 e IDP de 0,80.


Seu próximo nível começa aqui
Seu desenvolvimento não pode ter limites. Garanta sua Assinatura Ilimitada e libere uma preparação completa com os melhores professores do Brasil.