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Na construção civil, uma rede de planejamento pode se valer da “ferramenta” PERT/CPM, que relaciona as atividades do projeto, sua ordem de execução, duração de cada atividade e os eventos iniciais e finais numa rede.
Sejam 7 eventos e o tempo de cada uma das 8 atividades, iniciando na unidade de tempo (UT) igual a 0, conforme progressão apresentada na rede PERT/CPM da figura abaixo.

Fonte: Banca Examinadora (2026).
A duração total desse projeto, do evento de número 1 até o evento de número 7, em UTs, é igual a
18.
20.
26.
58.


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