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A figura a seguir mostra o diagrama de uma rede PERT, onde os diferentes estágios de uma obra estão indicados pelos círculos numerados e as atividades através de setas, com duração indicada em dias.

O valor máximo de folga nessa rede ocorre nos nós
3 e 4.
2 e 5.
2 e 6.
2 e 7.
3 e 6.
No que se refere ao planejamento de obras, julgue o próximo item.
O método do caminho crítico (CPM) permite identificar a folga total de cada atividade: as atividades com folga zero definem a duração mínima da obra.
Certo
Errado
Na construção civil, uma rede de planejamento pode se valer da “ferramenta” PERT/CPM, que relaciona as atividades do projeto, sua ordem de execução, duração de cada atividade e os eventos iniciais e finais numa rede.
Sejam 7 eventos e o tempo de cada uma das 8 atividades, iniciando na unidade de tempo (UT) igual a 0, conforme progressão apresentada na rede PERT/CPM da figura abaixo.

Fonte: Banca Examinadora (2026).
A duração total desse projeto, do evento de número 1 até o evento de número 7, em UTs, é igual a
18.
20.
26.
58.
No planejamento de obras e reformas, o PERT/CPM (metodologia de gestão de projetos) tem aplicação comum, pois permite verificar probabilidades de conclusão de tarefa com tempos não exatos.
De forma bem sucinta, segue uma figura esquemática:

Considerando que, nessa figura, as letras representam serviços a serem executados e os números, a duração desses serviços em dias, é correto afirmar que as atividades representadas por ABCDE para serem finalizadas terão duração de:
48 dias
42 dias
24 dias
26 dias
12 dias
Leia esta tabela.

De acordo com a tabela, é correto afirmar que
a atividade K é predecessora da atividade J.
o caminho crítico do projeto é composto pelas atividades A-E-I-L-N.
a previsão de conclusão do projeto é de 52 dias.
a redução da duração da atividade E irá impactar o prazo total do projeto.


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No planejamento e controle de obras de construção civil, a utilização de redes PERT/CPM permite a identificação de atividades críticas e a otimização de recursos ao longo do cronograma.
Em relação à análise do caminho crítico e suas implicações no gerenciamento de projetos, a folga total de uma atividade representa o(a):
tempo máximo que a atividade pode ser antecipada sem alterar a data de término do projeto, permitindo flexibilidade na alocação de recursos.
período que a atividade pode ser postergada ou ter sua duração aumentada sem causar atraso na data final do projeto, calculado pela diferença entre as datas mais tarde e mais cedo de término da atividade.
diferença entre a duração estimada e a duração efetivamente executada da atividade, utilizada para avaliar desvios de produtividade.
intervalo de tempo necessário para mobilização de equipes e equipamentos antes do início efetivo da atividade, previsto no planejamento operacional.
margem de segurança incorporada na duração da atividade para absorver imprevistos climáticos ou falhas de fornecimento de materiais.
Um docente decide estruturar uma atividade avaliativa com base em um caso real simplificado de implantação de um laboratório universitário. Para isso, ele apresenta aos estudantes a seguinte rede de atividades, com durações médias estimadas (em semanas) e respectivas precedências imediatas:

Com o objetivo de demonstrar a aplicação do Método do Caminho Crítico (CPM) e discutir o impacto das relações de precedência na duração global do projeto, o docente solicita que os estudantes determinem a duração total do projeto e o caminho crítico correspondente, os quais são, respectivamente:
38 semanas — Caminho Crítico: A–D–G–I.
40 semanas — Caminho Crítico: A–D–H–I.
42 semanas — Caminho Crítico: A–D–H–I.
45 semanas — Caminho Crítico: C–I.
46 semanas — Caminho Crítico: A–D–G–H–I.
Determinada obra pública foi planejada com a utilização de técnicas modernas de programação para a definição do prazo de execução do empreendimento contratado. Sobre essas técnicas, assinale a alternativa CORRETA.
Define o caminho crítico como sequência de atividades cuja duração total resulta no maior prazo do projeto, repercutindo eventuais atrasos sobre a conclusão da obra.
Equipara as atividades do caminho crítico aquelas com maior folga total disponível, autorizando o adiamento da execução sem repercussão sobre o prazo final estimado do empreendimento.
Atribui ao diagrama de Gantt a finalidade de orçamentação de custos unitários de serviços, retirando-lhe a função de cronograma de execução das atividades planejadas no empreendimento.
Caracteriza o cronograma físico-financeiro como ferramenta de marketing institucional voltada à divulgação da obra para o público externo, dispensando seu uso no controle gerencial da execução.
Apresenta a curva S como gráfico de equivalência cambial das aquisições internacionais, dispensando seu uso no acompanhamento do avanço físico-financeiro da obra executada no canteiro.
A seguinte tabela indica todas as atividades de um projeto de engenharia, as relações de precedência entre elas e os prazos originalmente previstos.

Com base nas informações apresentadas, assinale a opção correta, considerando o método do caminho crítico.
Se a duração da atividade G for reduzida para 3 semanas, o prazo total do projeto passará a ser de 14 semanas.
Na programação original, a folga livre de H é de 1 semana.
Na programação original, a folga independente de F é de 1 semana.
O caminho crítico indica o prazo total do projeto, que soma 16 semanas no cronograma original.
Mantidas as demais durações, um atraso isolado de 7 semanas na atividade C não alteraria o prazo final do projeto.
Uma construtora de médio porte avaliou estratégias para ampliar sua competitividade, discutindo melhorias graduais em processos internos, adoção de novas tecnologias e mudanças na forma de ofertar valor ao mercado. Considerando os tipos de inovação aplicáveis à gestão empresarial no contexto da engenharia civil, analise as assertivas a seguir.
I. A inovação incremental pode ocorrer por meio de aperfeiçoamentos graduais em serviços, processos ou produtos já ofertados, sem ruptura relevante com a atuação existente da empresa.
II. A inovação radical associa-se a ajustes pontuais em rotinas consolidadas, com impactos restritos à eficiência operacional imediata.
III. A inovação disruptiva pode alterar a dinâmica competitiva do mercado ao introduzir novos processos, tecnologias ou modelos capazes de deslocar práticas anteriormente dominantes.
IV. A inovação de modelo de negócios depende, necessariamente, do desenvolvimento de tecnologia inédita e de patente própria para sua implementação.
Pode-se afirmar que:
Apenas I e II estão corretas.
Apenas I e III estão corretas.
Apenas II, III e IV estão corretas.
Apenas II e IV estão corretas.
I, II, III e IV estão corretas.


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De acordo com os princípios de controle de obras abordados em Planejamento e Controle de Obras, o caminho crítico em um cronograma representa:
As atividades com maior custo da obra e seus detalhes.
As atividades que podem atrasar sem impacto no prazo final.
À sequência de atividades que determina a duração total da obra.
O conjunto de tarefas executadas apenas no início da construção.
O roteiro de inspeção obrigatório focado exclusivamente nos itens de segurança do trabalho exigidos pela NR-18.
No planejamento de obras com o Método do Caminho Crítico (CPM), as folgas (floats) permitem flexibilidade no cronograma. Assinale a alternativa correta que diferencia a "Folga Total" da "Folga Livre".
A Folga Total refere-se ao tempo de descanso dos trabalhadores no final de semana, enquanto a Folga Livre refere-se ao horário de almoço.
A Folga Total permite atraso sem alterar o prazo final, enquanto a Folga Livre permite atraso sem afetar o início das atividades sucessoras.
A Folga Livre é sempre maior que a Folga Total, pois permite atrasar o projeto inteiro sem penalidades contratuais.
Atividades do Caminho Crítico possuem Folga Total elevada, permitindo grandes atrasos sem comprometer o prazo final da obra.
O método do caminho crítico refere-se a um conjunto de técnicas utilizadas para o planejamento e o controle de projetos, obras e serviços.
Assim, analise a figura:

As letras representam as atividades a serem realizadas e os números, o tempo necessário para execução das mesmas (em semanas).
Com base nessas informações, é correto afirmar que o caminho crítico está identificado no percurso do caminho:
ACE
ABCE
ABDE
ACDE
ABCDE
De acordo com o guia PMBOK®, o cronograma representa um modelo para a execução das atividades de um projeto, incluindo durações, dependências etc. De acordo com o guia, se o modelo de cronograma não atender à data de término prevista, podem-se aplicar métodos de compressão, sem alterar o escopo, e para realizar essa operação é importante determinar a natureza das dependências entre as atividades. Entre os conceitos de dependência, tem-se: “relacionamento entre atividades de projeto e atividades não projetadas”. Esse conceito define a dependência
obrigatória.
arbitrada.
externa.
interna.
dispensável.
O Método do Hidrograma Unitário Triangular é uma técnica simplificada utilizada em estudos hidrológicos para a estimativa do hidrograma de cheia em uma bacia hidrográfica. Em relação à sua aplicação, assinale a alternativa correta.
É aplicado preferencialmente em grandes bacias hidrográficas, com dados hidrológicos extensos e monitoramento contínuo de vazões.
É utilizado quando se deseja modelar com alta precisão eventos extremos, sendo indicado para análises de risco hidrológico em bacias urbanas complexas.
É aplicado principalmente em bacias pequenas à médias, quando há escassez de dados hidrométricos, permitindo estimar o hidrograma de escoamento direto a partir de uma chuva unitária efetiva.
É indicado exclusivamente para bacias com forte influência de reservatórios e controle artificial de vazões, por representar adequadamente a regularização do escoamento.


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No planejamento e controle de obras, métodos como o Program Evaluation and Review Technique (PERT/CPM) organizam as atividades em um diagrama que permite visualizar dependências entre as atividades previstas e as durações. A partir dessa estrutura, identifica-se o caminho crítico, que é o conjunto de atividades que definem o prazo mínimo de execução do projeto. Qualquer atraso neste caminho resulta no atraso direto da obra ou projeto como um todo. Sabendo disso, analise a rede proposta e marque a opção que identifica o prazo mínimo de execução do projeto:

13 dias.
15 dias.
17 dias.
18 dias.
24 dias.
Na programação de obras, métodos de planejamento são utilizados para organizar as atividades, definir prazos e otimizar recursos. O método do caminho crítico (CPM) permite identificar as atividades que influenciam diretamente o tempo total de execução do empreendimento. Nesse método, o caminho crítico corresponde:
Às atividades com menor duração.
Às atividades que podem ser atrasadas sem impacto.
À sequência de atividades que determina o prazo total da obra.
Às etapas com maior custo.
Aos serviços terceirizados.
O diagrama PERT mostrado a seguir ilustra os diversos estados de uma obra de engenharia, denotados pelas letras A à J, desde o início até o seu final.
As setas indicam as atividades necessárias para se chegar a cada estado, com a duração prevista, em semanas.

A duração do caminho crítico dessa rede, em semanas, vale
13.
14.
15.
16.
17.
No gerenciamento de projetos de engenharia, a técnica PERTCPM (Program Evaluation and Review Technique Critical Path Method) é essencial para o planejamento temporal e controle de prazos. O entendimento correto das folgas e do caminho crítico permite ao engenheiro tomar decisões assertivas sobre alocação de recursos. Sobre esses conceitos, analise as afirmativas a seguir e assinale V, para as verdadeiras, e F, para as falsas.
(__)O Caminho Crítico é definido como a sequência de atividades que, se sofrer qualquer atraso, impactará diretamente a data final do projeto; por definição, as atividades do caminho crítico possuem Folga Total igual a zero.
(__)A Folga Livre de uma atividade é o tempo que ela pode atrasar sem afetar o início mais cedo de qualquer uma das suas atividades sucessoras imediatas.
(__)A Curva S física, ferramenta de controle, representa o custo acumulado do projeto em função do tempo, permitindo apenas a visualização do fluxo de caixa financeiro, sem relação com o avanço físico das etapas.
(__)A EAP (Estrutura Analítica do Projeto) ou WBS deve ser organizada de forma que os pacotes de trabalho representem a decomposição hierárquica do escopo total, sendo a base para a estimativa de custos e tempos.
Após análise, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta dos itens acima, de cima para baixo:
F, V, F, V.
V, V, V, V.
V, F, V, F.
V, V, F, V.
Determine a principal aplicação do Método de Monte Carlo na análise de riscos em obras:
Simular múltiplos cenários para prever atrasos em cronogramas e custos adicionais.
Estabelecer a probabilidade de falhas a partir de entrevistas com especialistas.
Identificar qualitativamente os riscos operacionais por meio de gráficos de dispersão.
Priorizar ações corretivas em função da severidade de acidentes ocorridos.


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