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Em seu Modelo das Cinco Forças, Michael Porter estabeleceu cinco fatores que tornam o mercado mais competitivo. Esse modelo deve ser utilizado para avaliar a capacidade de uma empresa em competir em outras indústrias. Esses fatores, também denominados forças, são
novos entrantes, mercado consumidor, mercado fornecedor, produtos substitutos e rivalidade entre firmas.
mercado consumidor, varejo, número de concorrentes, carga tributária e mercado fornecedor.
número de concorrentes, produtos substitutos, carga tributária, infraestrutura e mercado consumidor.
cadeia de suprimentos, tecnologia disponível, produtos substitutos, varejo e novos entrantes.
varejo, número de concorrentes, tecnologia disponível, cadeia de suprimentos e novos entrantes.