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Um projeto organizacional tem, como um dos objetivos, adequar a divisão do trabalho, os mecanismos de coordenação, e as relações de autoridade e poder às necessidades da empresa. Um componente importante desse projeto é a definição do arranjo organizacional.
O arranjo organizacional do tipo funcional é mais adequado quando se verifica(m)
atividades bem definidas e enquadradas por departamentos.
necessidade de criar um novo modelo de negócio.
forte interdependência das atividades envolvidas.
grande necessidade de competências especiais, dificilmente formalizáveis.
vários novos projetos com curta duração.