

Seu próximo nível começa aqui
Seu desenvolvimento não pode ter limites. Garanta sua Assinatura Ilimitada e libere uma preparação completa com os melhores professores do Brasil.
Buscando atender à demanda de clientes, a manufatura utiliza três principais estratégias: antecipação da demanda, aumentando a capacidade produtiva antes que a demanda ocorra; seguimento da demanda, aguardando que a demanda ultrapasse a capacidade produtiva para aumentar a capacidade; e uma estratégia mista, combinando antecipação e seguimento da demanda.
Em indústrias de fluxo contínuo de produção, como siderúrgicas ou fábricas de celulose, a estratégia mais utilizada é a de seguir a demanda, pois nesse tipo de indústria
a complexidade do processo produtivo em fluxo contínuo exige maior tempo de planejamento para expandir.
a demanda tem uma grande elasticidade, e os clientes aguardam as expansões.
os tempos de realização da expansão são demasiadamente longos.
os valores financeiros necessários para a expansão são muito altos, tornando a antecipação inviável.
os fornecedores de máquinas e equipamentos para a indústria de fluxo contínuo demandam maior tempo de entrega.