O desenvolvimento do projeto é um item de extrema...
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O desenvolvimento do projeto é um item de extrema...

O desenvolvimento do projeto é um item de extrema importância no ciclo de vida de um produto aeronáutico, pois o nível de conhecimento e exigência de qualidade requerida atualmente não tolera erros primários que eram cometidos no passado. Desta forma, gerenciar o projeto como um todo, de maneira eficiente, torna-se imprescindível, e, segundo o PMBOK (Corpo de Conhecimento em Gerência de Projetos), este gerenciamento deve se concentrar em nove áreas de conhecimento, dentre elas, escopo, tempo e custo. Complementam este mosaico:


A

qualidade, integração, aquisições, comunicação, risco e recursos humanos.


B

viabilidade, integração, aquisições, comunicação, risco e recursos humanos.


C

viabilidade, estabilidade de fornecedor, aquisições, comunicação, risco e recursos humanos.


D

qualidade, integração, gestão de processos, comunicação, risco e recursos humanos.


E

qualidade, integração, aquisições, comunicação, risco e vantagem competitiva.