No Planejamento Estratégico, com foco na Escola Empreendedora,
A
é delineado um conjunto de cenários estáticos, para que os planejadores possam atuar nas
oportunidades detectadas.
B
o crescimento é meta secundária, quando comparado às oportunidades de melhoria
organizacional.
C
o crescimento é meta secundária, quando comparado ao posicionamento estratégico dos
competidores.
D
o poder de decisão tem de ser descentralizado para permitir que novas oportunidades sejam
sempre discutidas e aproveitadas.
E
a geração de estratégia na empresa empreendedora é caracterizada por grandes saltos para
frente, em face da incerteza.