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Q1012692
Teclas de Atalhos
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Planejamento e controle da capacidade é a tarefa de determinar a capacidade efetiva da operação produtiva
de uma empresa. Uma de suas tarefas é a decisão de quando alterar a capacidade produtiva. Tal decisão
envolve duas questões que precisam ser respondidas: Qual o tamanho do incremento da capacidade? Qual
o momento mais apropriado para sua alteração? Para responder a essas questões, a empresa pode escolher
trabalhar entre duas estratégias extremas: antecipação da demanda e acompanhamento da demanda.
Considerando a estratégia de acompanhamento da demanda, é correto afirmar que
A
a empresa sempre apresenta problemas de sobrecapacidade.
B
o desembolso de capital com as fábricas é adiado ao máximo.
C
os aumentos da demanda de curto prazo não são aproveitados.
D
a demanda nunca consegue manter o pleno funcionamento da capacidade produtiva.