Quando se realiza o planejamento agregado é feita a análise
das seguintes estratégias de produção, para posteriormente
buscar soluções híbridas mais precisas: a) acompanhamento
da demanda, b) força de trabalho constante permitindo
falta, c) força de trabalho constante não permitindo
falta, d) força de trabalho constante com subcontratação ou
hora extra. Tendo em vista estas estratégias,
A
a estratégia força de trabalho constante com subcontratação
ou hora extra gera menos custos totais
quando o custo de subcontratação ou hora extra é
superior aos custos de estocagem e à falta do produto,
bem como contratação e demissão.
B
a estratégia de força de trabalho constante, que não
permite falta, gera menos custos totais em relação à
estratégia de força de trabalho constante que permite
falta, quando os custos de estocagem são relativamente
muito superiores aos custos de falta dos produtos.
C
a estratégia de força de trabalho constante gera menos
custos totais quando os custos unitários para estocagem
e falta dos produtos são relativamente superiores
aos custos de contratação e demissão.
D
a estratégia de acompanhamento da demanda gera
menos custos totais quando os custos unitários para
estocagem e falta dos produtos são relativamente superiores
aos custos de contratação e demissão.