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A escolha de estratégia de fornecimento para cadeias de suprimentos pode ser dividida fundamentalmente em: fornecimento sob estoque e fornecimento sob pedido, embora em uma mesma cadeia possa haver uma divisão entre essas estratégias a partir de um dado ponto. A este respeito, assinale a alternativa CORRETA:
A estratégia de fornecimento sob estoque é necessária quando o cliente não exige produtos pronta-entrega.
A estratégia de fornecimento sob estoque é recomendada quando o cliente exige customização e está disposto a pagar por isso.
A estratégia de fornecimento sob encomenda visa responsividade.
Produtos com alta margem de lucro podem ser altamente imprevisíveis e assim, custosos para se produzir. Nesses casos, a estratégia de fornecimento sob estoque pode ser uma alternativa para baratear os custos.
A estratégia de fornecimento sob encomenda visa agregar valor de tempo ao cliente por meio de produtos pronta-entrega.