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A teoria das restrições é uma abordagem gerencial focada na gestão de restrições que impedem o avanço da organização em direção à sua meta.
Sobre os princípios-chave da teoria das restrições, assinale a alternativa INCORRETA.
A ativação de recursos não gargalo não aumenta o processamento e não melhora as medidas operacionais de inventário, ganho ou utilização.
O foco do gestor deve ser no balanceamento do fluxo, e não no balanceamento da capacidade.
Uma hora perdida no recurso gargalo é uma hora perdida em todo sistema.
Estoques devem estar disponíveis para todos os processos, a fim de evitar que permaneçam inativos.