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Nos projetos, há uma fase de planejamento que diz respeito à definição precisa do tempo disponível para cada tarefa ser executada. Pode-se afirmar que o seguinte procedimento faz parte desse controle:
após o levantamento da situação do projeto, os diagramas (redes Pert, CPM e cronogramas) não precisam ser atualizados
o gerente do projeto deve identificar apenas as áreas críticas e indicar as ações corretivas a serem aplicadas pelo Planejamento de Controle Administrativo (PCA)
o Planejamento de Controle Administrativo (PCA) nunca deve procurar avaliar a situação em que se encontra o projeto, no que diz respeito às datas de conclusão das atividades
o gerente do projeto deve identificar as áreas críticas e não críticas e indicar as ações corretivas a serem aplicadas pelo PCA