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O Gerenciamento de Projetos, descrito pelo Guia PMBOK, pode ser dividido em áreas: integração, escopo, tempo, custo, qualidade, recursos humanos, comunicação, riscos e aquisições. O gerenciamento de integração é descrito pelo PMBOK como responsável por
monitorar os resultados específicos do projeto.
criar a Estrutura Analítica do Projeto (EAP).
acompanhar o desempenho de membros das equipes, para melhorar o desempenho do projeto.
desenvolver a declaração de escopo preliminar do projeto, que fornece uma declaração de alto nível do escopo.
coletar e distribuir relatórios de andamento do projeto.