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Uma obra de infraestrutura elétrica será elaborada em cinco etapas: iniciação, planejamento, execução, monitoramento/ controle, e encerramento. Na etapa de iniciação, será realizado um projeto básico e uma especificação preliminar para orçamentação inicial e estudo de viabilidade técnica e financeira. Na etapa de planejamento serão realizados estudos e projetos detalhados, com a especificação técnica de componentes, quantidades e fornecedores, além da revisão do orçamento e o detalhamento do cronograma físico-financeiro. Na etapa de execução, a obra será implantada conforme o planejamento realizado. Na etapa de monitoramento, será realizada a fiscalização da obra, com a checagem das conformidades da obra com relação ao projeto, o controle dos custos e a aderência ao cronograma físico-financeiro estipulado. Na fase de encerramento da obra, serão feitos os testes e comissionamentos finais, além das atualizações em documentações técnicas para a entrega do empreendimento. Considerando essa obra, assinale a afirmativa correta a respeito do gerenciamento do projeto.
As etapas de projeto são consecutivas e são realizadas uma única vez, ao término da etapa anterior, para que não ocorram imprevistos.
Na ocasião da falência de um fornecedor durante a etapa de execução, o projeto deve ser cancelado sem seu encerramento, para ser novamente iniciado.
As atividades de fiscalização são realizadas após o término das atividades de execução, para decretar o fim do ciclo de vida do projeto e seu encerramento.
A especificação e o detalhamento de componentes são realizados durante a orçamentação inicial do projeto, para tornar o cronograma físico-financeiro rígido e inflexível.
As etapas de planejamento e execução podem ser executadas de forma cíclica durante o ciclo de vida do projeto, para adequar a obra a imprevistos e problemas.
Uma obra de ampliação das instalações elétricas de uma planta industrial foi orçada durante a etapa de planejamento, e os recursos foram alocados para duas rubricas distintas: insumos, no valor de R$ 182.300,00; e mão de obra, no valor de R$ 212.400,00. Durante a execução da obra, percebeu-se que havia necessidade de aditivos contratuais, uma vez que o dimensionamento geral dos insumos e da mão de obra resultaram em valores aquém dos esperados. No que se refere aos insumos, havia necessidade de 30 [%] adicionais na quantidade e, no que se refere à mão de obra, havia uma previsão de 20 [%] adicionais na quantidade de horas. No entanto, no período de execução da obra, houve inflação de 10 [%] sobre os insumos, que foi incluída na nova previsão de preço, além de um dissídio coletivo, que aumentou em 5 [%] o valor da mão de obra. Nesse contexto, os valores adicionais de insumos e de mão de obra são, respectivamente:
R$ 51.690,00 e R$ 40.604,00.
R$ 54.690,00 e R$ 44.604,00.
R$ 60.159,00 e R$ 42.480,00.
R$ 54.690,00 e R$ 42.480,00.
R$ 60.159,00 e R$ 44.604,00.
A figura a seguir apresenta a curva ABC, relativa à execução de uma obra.
A respeito dessa curva, analise as afirmativas a seguir.
I. O setor A corresponde às atividades com os menores valores agregados.
II. As atividades do setor C, em grandes empreendimentos, são as que agregam um maior número de atividades.
III. As atividades do setor B são as mais críticas, pois agregam valor e quantidades elevadas.
Está correto o que se afirma em
O diagrama PERT/CPM referente à execução de uma obra é apresentado na figura a seguir.

Nesse diagrama, as atividades a serem executadas são designadas por letras maiúsculas e seus tempos de execução em ut (unidades de tempo). Considerando essa figura, o caminho crítico tem um tempo de
14 ut.
8 ut.
9 ut.
11 ut.
Um empreiteiro assina um contrato para determinado empreendimento com valor total de R$ 300.000,00.
Esse contrato contém, entre outras, as disposições a seguir.
i. O prazo para execução dos serviços é de 6 meses a contar da ordem de serviço.
ii. O pagamento se dará em 6 parcelas mensais iguais, cada qual no último dia de cada mês, a partir do primeiro, sendo a última no dia da entrega final dos serviços.
Para aquisição de materiais e pagamentos de mão de obra, impostos e outras despesas, o cronograma de desembolso, por parte do empreiteiro se dará
conforme a tabela a seguir
.
Com a análise do fluxo de caixa para o empreendimento, é correto afirmar que
não haverá necessidade de aporte de recursos em momento algum, pois a obra apresenta R$ 60.000,00 de resultado bruto.
haverá necessidade de o empreiteiro contar com recursos adicionais de R$ 8.000,00 ao 15º dia do 4º mês.
haverá necessidade de o empreiteiro contar com recursos adicionais de R$ 25.000,00 ao 15º dia do 4º mês.
haverá necessidade de o empreiteiro contar com recursos adicionais de R$ 25.000,00 desde o início da obra.
haverá necessidade de o empreiteiro contar com recursos adicionais de R$ 30.000,00 para honrar os compromissos do 4º mês.
O Índice de Desempenho de Prazo (IDP) em um projeto é dado pela relação COSR/COSE, em que COSR é o custo orçado do serviço realizado, e COSE é o custo orçado do serviço estimado.
A respeito desse índice, analise as afirmativas a seguir.
I. IDP igual à unidade pode indicar que o projeto está no prazo planejado.
II. IDP maior que a unidade pode indicar atraso no projeto.
III. IDP menor que a unidade pode indicar a execução de atividades não contempladas no planejamento inicial.
Está correto o que se afirma em
I, somente.
II, somente.
III, somente.
I e II, somente.
II e III, somente.
Qual atividade apresenta a maior folga no cronograma de execução?
A3.
A4.
A7.
A8.
A9.
Uma das principais premissas da Gestão de Projetos é o estabelecimento de um cronograma de sua implantação, baseado no tempo estimado de duração de suas atividades. Qual o tempo mínimo de duração previsto para a execução da obra?
37 dias.
43 dias.
45 dias.
50 dias.
90 dias.
Seguindo os procedimentos legalmente previstos, determinado órgão público celebrou contrato com uma empresa privada para que esta executasse uma obra pública. No contrato, foi estabelecido um cronograma físico com etapas de execução bem definidas. Além disso, ficou determinado que o pagamento pelos serviços seria efetuado conforme o cumprimento de cada etapa da obra e após as medições dos serviços serem devidamente atestadas pela fiscalização.
A respeito dessa situação hipotética, assinale a opção correta.
Assinale dentre as alternativas a seguir, a atividade que não faz parte do caminho crítico.
F3
F10
F12
F9
F5

Atividade | Tempo |
A | 4 |
B | 5 |
C | 3 |
D | 4 |
E | 3 |
F | 7 |
G | 4 |
A figura acima apresenta um diagrama PERT-CPM, relativo à execução de um projeto composto pelas atividades A, B, C, D, E, F e G. Os tempos, em unidades de tempo (ut) de execução de cada atividade são apresentados na tabela.
A respeito desse projeto, avalie as afirmativas a seguir.
I. O tempo de conclusão do projeto é de 12 ut.
II. Ao acelerar a atividade F em uma ut, o projeto será concluído em 11 ut.
III. Ao acelerar a atividade E em 2 ut, o projeto será concluído em 10 ut.
Assinale:
se somente a afirmativa I estiver correta.
se somente a afirmativa II estiver correta.
se somente as afirmativas I e II estiverem corretas.
se somente as afirmativas I e III estiverem corretas.
se somente as afirmativas II e III estiverem corretas.

Quanto ao processo de medição e recebimento de obras públicas de engenharia e arquitetura, assinale a opção correta.
O processo de recebimento de obra se dá automaticamente ao fim dos serviços de construção e de desmonte do canteiro de obras, desde que as imperfeições e defeitos estejam relatados no diário de obras.
O processo de recebimento de obra deve ocorrer sem a presença da contratada e do seu engenheiro.
A contratada fica isenta de qualquer manutenção ou reparo, sendo responsável apenas quanto à segurança estrutural, a partir do momento em que a contratada entregar a obra e o termo definitivo de recebimento de obra for lavrado.
O recebimento definitivo será efetuado pelo contratante independentemente da comprovação pela contratada de pagamento de todos os impostos, taxas e demais obrigações fiscais incidentes sobre o objeto do contrato.
O recebimento definitivo obriga a contratada a fornecer uma cópia do As Built de todos os projetos complementares de instalações e de estrutura, bem como os memoriais descritivos atualizados.
Ao final da execução de obras de instalações elétricas, não é necessária a entrega do as built (como construído), já que não se trata de serviços de engenharia civil.
Se, cinco meses após a entrega da obra, observar-se que a malha de terra da subestação começa a apresentar problema irreparável, inviabilizando a operação da subestação, então, a contratada será obrigada a reparar e corrigir o problema às suas expensas, no total ou em parte, conforme o objeto do contrato.
Caso a contratada realize os serviços previstos em cronograma, mas a fiscalização não aprove o serviço, por considerar que, em alguns casos, o material utilizado está em desacordo com o previsto no projeto, então, para efeito de medição e pagamento, serão considerados apenas os serviços para os quais comprovar-se o uso de material apropriado.
Considere os itens abaixo:
I. Custos Diretos são aqueles oriundos da perda de produção causados pela falha do equipamento principal sem que o equipamento reserva, quando existir, estivesse disponível para manter a unidade produzindo.
II. Custos Indiretos são aqueles oriundos da perda de produção causados pela falha do equipamento, cuja causa determinante tenha sido ação indireta da manutenção.
III. Custos Diretos são aqueles relacionados com a estrutura gerencial e de apoio administrativo, custos com análises e estudos e melhoria, engenharia de manutenção, supervisão, dentre outros. Estão INCORRETOS