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Considerando que o orçamento para a realização da atividade de instalação elétrica/telefônica tenha sido de R$ 30.000,00, então o custo médio dessa atividade, por semana, foi superior a R$ 7.500,00.
Um orçamento de custos determina os gastos necessários para a realização de um projeto, de acordo com o planejamento estabelecido, sendo esses custos classificados como diretos ou indiretos. Pode-se afirmar que faz parte do custo direto o custo com
energia elétrica.
comunicações.
pessoal técnico.
apoio à fiscalização.
mão de obra.
Em geral, o preço de um serviço é constituído dos preços individuais de cada componente necessário para execução do serviço, os denominados custos unitários, e dos benefícios e despesas indiretas (BDI). Os custos unitários estão associados a despesas com material ou matéria-prima para execução do serviço e as demais despesas devem ser incluídas no BDI.
O valor de R$ 60,00 é suficiente para adquirir e instalar a quantidade de interruptor simples prevista no projeto.
O custo unitário básico, que serve de base para avaliação dos custos de construção das edificações, deve ser divulgado pela Caixa Econômica Federal até o dia cinco de cada mês.
O valor de R$ 100,00 é mais que suficiente para adquirir e instalar a tomada alta prevista no projeto mostrado na planta baixa.
O custo da instalação das tomadas baixas, nessa residência, é de R$ 200,00.
Se, na fase de elaboração de planilha orçamentária de obras e serviços públicos de engenharia, não for possível obter os preços dos insumos no sistema SINAPI da Caixa Econômica Federal, devem ser buscadas referências em tabelas formalmente aprovadas por órgão público, em editoras especializadas ou, em último caso, em pesquisa de mercado junto a fornecedores.
Para a realização de um determinado projeto, é necessária a execução das atividades denominadas: A1, A2, A3 e A4. A rede CPM elaborada a partir das atividades envolvidas no projeto, bem como seus respectivos custos são apresentados a seguir.

a atividade A3 possui uma folga de 11 dias.
o comprimento do caminho crítico é de 13 dias.
o tempo total de execução do projeto é de 18 dias.
o valor pago pela obra, ao fim de 8 dias, será de R$ 340,00.
até o iníco da atividade A4, aproximadamente 60% do custo do projeto terá sido faturado.
No transporte de petróleo e derivados, o modal marítimo é mais competitivo do que o modal rodoviário para grandes distâncias.
PORQUE
Apesar de o modal marítimo apresentar maior custo unitário de transporte do que o modal rodoviário, ele apresenta uma maior capacidade de transporte de carga.
Analisando as afirmações acima, conclui-se que
as duas afirmações são verdadeiras e a segunda justifica a primeira.
as duas afirmações são verdadeiras e a segunda não justifica a primeira.
a primeira afirmação é verdadeira e a segunda é falsa.
a primeira afirmação é falsa e a segunda é verdadeira.
as duas afirmações são falsas.
A parcela do BDI denominada bonificação e lucro contempla a remuneração do construtor, definida com base em valor percentual sobre o total dos custos diretos e das despesas indiretas, excluídas aquelas referentes às parcelas tributárias.
A já consagrada Estrutura Analítica de Partição - EAP permite um melhor planejamento e controle de um determinado empreendimento. Ela se baseia na divisão do empreendimento em diversos níveis. Para se alcançar uma orçamentação confiável, é necessário que o
primeiro nível tenha uma quantidade de serviços gerenciáveis.
último nível tenha um grande detalhamento de insumos.
último nível corresponda a uma quantidade de serviços gerenciáveis.
número de níveis de partição seja determinado pelo projeto e sem limitação.
número de níveis de partição seja determinado pelo projeto, mas limitado a três.
Dentre os custos existentes na ficha de controle de uma empreiteira, aquele que NÃO corresponde a um custo indireto é o de
seguro.
plano de saúde.
serviços de impressão de projetos.
despesa postal.
aluguel de ferramentas.
Considera-se o orçamento atualizado quando este está embasado nos preços vigentes no mês de contrato ou relativos a um ou dois meses anteriores ao contrato.
Assim como os custos diretos, os custos indiretos são proporcionais ao quantitativo de bens ou serviços produzidos.
Fundo de garantia por tempo de serviço e previdência são exemplos de encargos incidentes e reincidentes.
O fator tempo deve ser agregado ao cronograma físicofinanceiro, de modo a permitir que sejam conhecidos os serviços que serão executados em cada mês e os valores que serão dispendidos em cada período.

Uma obra foi dividida em 5 itens e, a partir de seus custos, foi montada a curva ABC, apresentada no gráfico acima. Considerando que o custo total da obra é de R$ 25.000,00, afirma-se que
a participação do item 2, no custo total da obra, é de 60%.
o item 5 é o mais oneroso da obra.
o custo do item 4 é de R$ 23.750,00.
o custo do item 3 é de R$ 5.000,00.
os itens encontram-se dispostos, no eixo das abscissas, em ordem crescente de participação em relação ao custo total da obra.
O orçamento para aquisição e instalação dos interruptores paralelos é maior que R$ 280,00.
O valor orçado, a fim de que seja possível a aquisição dos componentes e que as lâmpadas fiquem em pleno funcionamento, é maior que R$ 160,00.