Em nível de relacionamento institucional, a manutenção deve ter uma interface bem definida com as áreas de
suprimento e engenharia em função do impacto, tanto nos serviços da manutenção quanto nos resultados
empresariais. Diante dessas informações são considerados sintomas de uma má interface manutenção x suprimentos,
EXCETO:
A
Material danificado por armazenamento inadequado.
B
Perda de tempo na requisição e na localização de itens em estoque.
C
Material requisitado diferente do especificado (compra ou recebimento mal feito).
D
Falta de planejamento ou inclusão no projeto de treinamento de pessoal, comissionamento, testes e start-up.