Com relação ao processo de gerenciamento de projetos, julgue os
próximos itens.
Relacionado ao controle de custos em projeto, o gerenciamento
de valor agregado é um método comumente usado para
medição do desempenho que integra as medidas de escopo, os
custos e o cronograma, porém não auxilia a equipe de
gerenciamento a avaliar e a medir o desempenho e o progresso
do projeto.