Com relação ao processo de gerenciamento de projetos, julgue os
próximos itens.
Na estrutura analítica do projeto, ferramenta de decomposição
do trabalho do projeto em partes manejáveis ou controláveis,
os elementos são compostos por produtos, serviços ou
resultados entregáveis (deliverables). Dessa forma, a estrutura
analítica do projeto não deve abranger todo o projeto.