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Em avaliação de programas e projetos é muito comum, na área pública, a ausência de um sistema estruturado de monitoramento e avaliação (M&A).
projetos diferentes de um mesmo governo perdem a comparabilidade;
favorece a construção do desenho teórico do projeto desde o início;
gera a melhoria de projetos com base em desempenho;
cria mecanismos de difusão e envolvimento com o projeto;
permite um sistema de transparência para prestação de contas.