Os grupos de tomada de decisão de alto nível em corporações e governos são normalmente compostos por especialistas, que devem ser capazes de tomar as melhores decisões. Infelizmente, o grupo pode ser levado a tomar decisões que os membros individualmente sabem ser ruins, devido ao fenômeno conhecido como:
entropia decisional;
fragmentação decisional;
inconsistência decisional;
pensamento de grupo;
pseudodecisão de grupo.