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Uma empresa decidiu fazer seu planejamento de forma representativa e colaborativa. Para tanto, convidou um especialista em planejamento para dinamizar o processo e contou com a participação de representantes dos diversos setores da instituição. Observou-se, ao longo do processo de planejamento, um sentimento de pertença à instituição, no qual a liberdade para manifestar diferentes pontos de vista se fez presente, por meio de uma participação ativa e democrática.
Nesse contexto, a importância do planejamento participativo na empresa é relevante porque
enfatiza a atuação dos participantes na direção de uma transformação utópica da empresa.
promove um engajamento superficial dos participantes.
favorece o surgimento de participantes manipuladores de grupo.
impulsiona o reconhecimento de participantes que contribuem para a concretização de bons resultados da empresa.
reafirma a adoção de práticas já consagradas na cultura institucional.


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