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De acordo com Ribeiro (2008), para acompanhar, controlar e avaliar os resultados e a efetividade de um projeto de aprendizagem organizacional na esfera do treinamento e desenvolvimento, é necessário estabelecer indicadores. Para que esses indicadores sejam eficientes em aferir resultados entre planejamento e execução, é necessário que estejam estreitamente relacionados com:
os interesses da gestão intermediária no projeto
os objetivos da área de RH da empresa
os custos de pessoal mensurados
as metas e objetivos propostos no projeto