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A teoria da liderança situacional afirma que o líder deve escolher o estilo de liderança à luz do nível de prontidão de seus funcionários. Sendo assim, considere o estilo de liderança nas situações abaixo.
Situação I
O gerente de uma seção de engenheiros navais depara com uma equipe muito experiente no trabalho requisitado, mas totalmente desmotivada a assumir a responsabilidade de suas tarefas.
Situação II
O gerente do departamento de telemarketing de uma grande empresa de vendas acaba de receber um grupo de 20 funcionários despreparados para o atendimento ao público, mas extremamente motivados para o trabalho.
De acordo com tal teoria, e considerando-se as situações descritas, como deve ser o estilo de liderança do líder em cada uma das situações?
Situação I | Situação II |
Foco baixo tanto no relacionamento quanto na tarefa | Foco alto tanto na tarefa quanto no relacionamento |
Situação I | Situação II |
Foco alto no relacionamento e baixo na tarefa | Foco alto tanto na tarefa quanto no relacionamento |
Situação I | Situação II |
Foco alto no relacionamento e baixo na tarefa | Foco alto na tarefa e baixo no relacionamento |
Situação I | Situação II |
Foco alto na tarefa e baixo no relacionamento | Foco alto tanto na tarefa quanto no relacionamento |
Situação I | Situação II |
Foco alto na tarefa e baixo no relacionamento | Foco baixo tanto na tarefa quanto no relacionamento |