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Moscovici (2015) aborda a relação entre Poder e Liderança apresentando as seis bases principais de poder de French e Raven (1959), que atuam nas relações interpessoais. Sobre esse tema, é correto afirmar que:
em um grupo, o líder formal tem menos poder legítimo que os outros membros e essa percepção e aceitação permitem menor influência social sobre os outros.
os membros do grupo não podem ter as outras formas de poder nem utilizá-las, não exercendo, assim, influência social no grupo e nenhuma forma de liderança.
geralmente, os líderes informais atuam no nível de manutenção do grupo (socioemocional), com poder de referência e de recompensa, satisfazendo as necessidades afetivas e afiliação dos membros.
o líder formal que usar mais o poder de recompensa tenderá a diminuir seu poder de referência.
a utilização do poder legítimo e coercitivo tende a ser mais eficiente na liderança do que a utilização de poder de perito e de referência.