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Um monitor de oficinas terapêuticas com adolescentes na comunidade começou a apresentar um baixo desempenho, com atrasos e queixas de insatisfação quanto às atividades para qual era responsável. Na reunião de equipe, argumentou estar muito estressado e que preferia ser transferido para uma outra área.
Essa situação problema foi levada ao Recursos Humanos para uma análise, dado que a organização queria algumas alternativas para redução de fatores de risco ocupacional.
Em relação à possíveis alternativas de solução do problema, a área de Recursos Humanos deve
transferir o empregado para outra função, de menor importância, considerando que o seu estresse o impossibilita de trabalhar na mesma função.
ouvir o empregado e a partir dos sinais e sintomas apresentados, levantar a hipótese diagnóstica de um transtorno de estresse pós-traumático e propor sua demissão.
ouvir o empregado, e a partir de suas queixas em relação ao trabalho nessa área, propor sua saída por meio de uma demissão voluntária.
pesquisar a possibilidade de mudança de setor, considerando as competências do monitor, e ainda buscando reduzir o risco de fatores psicossociais, como o estresse, no trabalho.