Segundo Chiavenato (1999), a moderna Gestão de Pessoas tem...

Chamar ou convidar pessoas para trabalhar na empresa; área específica do recrutamento e da seleção de pessoal.

Envolve ações voltadas para o desenho de cargos e a avaliação de desempenho, o que exige uma série de ferramentas que não tenham caráter tendencioso para se avaliar o trabalho real e de forma imparcial.

Criação de um parâmetro de equidade para oferecer recompensas, remuneração compatível com o cargo e responsabilidades, e benefícios, preferencialmente, extensivos aos familiares.

Geração de programas de mudanças pessoais e organizacionais para que não se caia no marasmo, ou se preferir dizer, zona de conforto ou acomodação.

Ter ciência do que as pessoas estão fazendo, estabelecer um banco de dados ou um sistema de informação gerencial que permita uma relação dialética entre os setores e as pessoas.