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Em abordagens de avaliação de desempenho, tem-se “vícios de...
Em abordagens de avaliação de desempenho, tem-se “vícios de julgamento” que dão origem a críticas que apontam para a subjetividade de sistemas de avaliação. Tais “vícios” são classificados como conscientes ou inconscientes. Dois efeitos são tidos como conscientes e são vistos com maior frequência no mundo das organizações que se valem de avaliação de desempenho. São eles:
A
Basear-se em acontecimentos recentes e supervalorizar as qualidades potenciais.
B
Basear-se em acontecimentos recentes e julgar sob a impressão de uma qualidade.
C
Levar em conta características pessoais extras cargos e basear-se em acontecimentos recentes.
D
Efeito halo e efeito de tendência central.