A gestão por competências

aparece como uma evolução natural dos modelos de gestão tradicionalmente utilizados pelas organizações.

dispensa a utilização de processos para avaliar o desempenho dos colaboradores em uma organização.

preconiza que todos os trabalhadores têm uma predisposição inata para executarem tarefas de modo competente.

suprime os conflitos frequentemente identificados entre os colaboradores nas organizações de trabalho.

constitui um processo contínuo, que tem como etapa inicial a formulação da estratégia organizacional.